{正版现货新书} 国防军：第二部?.?节节败退，1943年失败的战争 9787559449498 罗伯特·M.奇蒂诺（Robert M. Citino）

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作者罗伯特·M.奇蒂诺（Robert M. Citino）

出版社江苏凤凰文艺出版社

ISBN9787559449498

出版时间2019-04

装帧平装

开本16开

定价119.8元

货号9856577

上书时间2025-12-10

商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
罗伯特·M.奇蒂诺（Robert M. Citino）：军事历史作家，“德国战争方式”研究领域的泰斗人物，在研究二战与德国作战方式对现代作战理论的影响方面有杰出成就。曾在西点军校（United States Military Academy at West Point）、美国陆军战争学院（the United States Army War College）等高校担任学术职位，现任美国陆军部历史咨询委员会（the Historical Advisory Subcommittee of the Department of the Army）主席。他的作品获得了美国历史协会（American Historical Association）、美国军事历史学会（American Society for Military History）和纽约军事研讨会（New York Military Affairs Symposium）的认可，《历史演讲》（Historical speeches）将他描述为“洞察力超群的当代军事历史学家之一”。作品有《从闪电战到沙漠风暴：战争战役层级发展史》（Blitzkrieg to Desert Storm: The Evolution of Operational Warfare）、《国防军：部.折戟沉沙，1942年德军历次战役》（Death of the Wehrmacht:The German Campaigns of 1942）、《国防军：第二部.节节败退，1943年失败的战争》（The Wehrmacht Retreats: Fighting a Lost War, 1943）、《国防军：第三部.垂死挣扎，1944—1945年德军历次战役》（The Wehrmacht s Last Stand: The German Campaigns of 1944-1945）等。

目录
前言 1：*后的胜利？争夺突尼斯 2：曼斯坦因、哈尔科夫之战与指挥的局限性 3：战斗力量的局限性：1943年，突尼斯的胜利与惨败 4：库尔斯克之战省思 5：击破轴心：雪橇犬行动与西西里战役 6：曼斯坦因的战争：1943年7—12月，东线的运动战 7：凯塞林的战争：1943年，意大利结语：打一场败局已定的战争参考资料

内容摘要
近期新的敌人希特勒有关“抢在美国人之前到达突尼斯”的意见暴露了他内心的想法。显然他以为美国人是孤军作战，并不知道美军是与英军组成联合远征军渡海而来的。他等待这一刻已经很久了。早在他掌权前的．1928年，他就在自己所渭的“第二本书”中预见到了德意志帝国与美利坚合众国(用他自己的说法是“美利坚联盟国”)的对决。虽然后来的希特勒会在战时的多次席问漫谈中把美国形容为“半犹太人罗斯福”奴役下的堕落国度，但在这本书里，美国的形象却正面得多——也危险得多。他写道，这是—个已经给实力和繁荣设定了新标准的强国，—个从欧洲各地吸纳了很很好、很聪明的“北欧”血统移民的国家，一个“在人种上经过筛选的年轻民族”，注定要在世界事务中取得“支配地位”。在未来的元首笔下，国家社会主义政府的—个重任就是使德国做好与美国开战的准备。战争本身产生了奇特的叙事。虽然美国人普遍将第二次世界大战看作一场打败法西斯主义、为世界上被压迫的广大群众带去自由的神圣战争，一场反对希特勒的“十字军征欧”，但美国无疑是拖了很久才参战的。让我们来考虑几个时段如果我们将这场战争从德国入侵波兰(1939年9月1日)算起，到日本人登上美国军舰“密苏里号”(Missouri)投降(1945年9月2日)为止，那么它差不多持续了六年整。而在这六年里，美国人参战的时间还不到四年，只是刚刚过半而已。再换一种算法：这场战争共有七个交战季，美国错过了前三个，只是积极参与了后四个。当全面战争在欧洲进行两年、在亚洲进行四年之后，美国才姗姗来迟，此时日本已经侵占了中国的大片领土，德国国防军在欧洲也取得了同样的战果。美国很终加入战争，其实只是出于无奈。东京的军阀在1941年12月7日将美国拖入战争，几天之后，希特勒也步盟友后尘对美国宣战。但是在将近一年之后，经过了在现代社会和大众传媒时代堪比沧海桑田的时间，美国陆军对它的德国敌人还是一枪未发。当1942年年底两国军队终于在战场上相遇时，战斗也并没有发生在对这两支军队而言合乎逻辑的地点——欧洲。事实上，战斗发生在突尼斯，仅仅几个月前，这块位于非洲的法国殖民地还不曾——让我们说得委婉一点——在德美两国的战争策划中占据突出地位。换句话说，一场针对欧洲的紧迫的十字军远征，不仅在时问上拖延了很久，而且是在一个很不可能的地点开始的。按照常理，上述情况对迟到的强国是好事。各交战国已经厮杀多时，互有胜负，而且消耗了不少资源。新介入的强国实力完整，士气正旺，因此在胜负的天平上是一个决定性的砝码。它一旦加入战争就可以决定大局，然后将自己的意志强加于已经山穷水尽的参战国，无论它们是盟友还是敌人。以第二次世界大战为例，美国有数年时间来让自己做好万全的准备。然而，虽然有了如此长的准备时间，虽然美国用了两年时间逐步提高外交政策的攻击陛，向所有相关方发出了“美国不会消极被动地坐等德国和日本征服世界”的讯息，但是谁都不能说美国陆军在任何方面做好了参与第二次世界大战的准备。在英国军方派驻美国的首席代表——陆军元帅约翰·迪尔爵士(Field Marshal Sir John Dill)于珍珠港事变发生后不久向伦敦拍发的电报中，可以读出明显的迷惘语气，迪尔认为英国的这个新伙伴不仅没有做好准备，而且它“对战争的准备之缺乏是超乎想象的”。假如迪尔的记性再好一些，他也许会回想起1917年。在那一年，美国加入了次世界大战，而它对那一场大战也是严重缺乏准备。当时美国陆军体验过的实战有且只有于在美国和墨西哥边境围剿墨西哥农民起义军潘乔·比利亚(Pancho Villa)。在1917年4月，这个国家却不得不厉兵秣马，加入一场大规模战争。更何况这还是一场在海外进行的大战，在美国历目前是破天荒的头一回。美国将要花上一年时间募集军队、完成训练并将它运往欧洲。即便在抵达欧洲之后，约翰·潘兴将军(General John Pershing)麾下的美国远征军(AEF)也不得不使用法国的武器。雷诺FT-17式坦克、斯帕德13式战斗机、75毫米炮和155毫米炮—全都是法国制造的。矛盾的是，尽管美国工业界拥有当时世界上规模优选、产量很高的重工业基地，但它在这场海外大战中给美国军队提供的武装却相对较少。 1917年以后，美国陆军经历了典型的战后裁撤。这次裁军是至少三个因素共同作用的结果：对预算斤斤计较的政客们热衷于让这个国家重新回到靠前政治舞台的幕后沃战情绪高涨的普通民众在经历了近期的动荡之后，渴望回归正常生活对自己的劫后余生感到庆幸的数十万士兵一听到和平的喜讯就已经在心理上“解甲归田”。这些因素在民主社会里引发了一场完美风暴，而次世界大战后的美国政府对它的抵抗力不比此前或此后的任何一届政府强。于是陆军被裁减到了战时规模的零头，而随着美国民意强烈支持孤立主义，人们对军事的兴趣下降到了少见绝后的水平。按某一项指标衡量，1939年美国的军事实力在全世界位列第十七，那时候的美国陆军只有三个满员的步

主编推荐
【审视德军高层决策过程的戏剧性】对于一场败局已定的战争，德军的指挥官们为什么还在坚持？奇蒂诺通过他备受推崇的敏锐分析，描画出严峻的德国军官团群像，纠正了长期以来将每一处决策错误都归咎于希特勒的倾向。奇蒂诺指出，希特勒做出的每一个有缺陷的决定，都在陆军军官团中拥有强而有力的支持者，这些决定包括守卫突尼斯、进攻库尔斯克后又停止、放弃西西里岛，以及举起意大利这双“靴子”砸向自己的脚趾。这些由生动段子构成的快节奏描述，在有史实依据的基础上，保留了阅读的趣味性，使个性分明的人物跃然纸上。【评析困难层出不穷的战场形势】在历目前一直围绕运动战建设的德国国防军突然意识到自己被拖入防御战，它会如何应对？德军的指挥官们已经和英军打了三年多，和苏军打了一年半，对这两个对手的习惯和套路已经有了相当清晰的认识，他们会如何看待他们的新敌人——美国军队？当时的美军拥有深不可测的资源底蕴、崇尚火力的作战学说以及国防军无法企及的机械化水平，是德国国防军未领教过且实力不相上下的劲敌，德军又将如何应对这个战场上的新挑战？奇蒂诺从每个作战国家的角度审视这些交战，娴熟地确立起各条战线间的互动关系。【一部比一部精彩的“国防军三部曲”】除《国防军：第二部.节节败退，1943年失败的战争》外，作者还创作了两部基于同一题材的著作：《国防军：部 . 折戟沉沙，1942年德军历次战役》《国防军：第三部.垂死挣扎，1944—1945年德军历次战役》，这三本书有别于“一般性”的历史介绍，它们都拥有大量的佐证资料与经过推敲的“奇蒂诺观点”。对这段历史感兴趣的读者，有必要去读一读。

精彩内容
简介：德式兵法想象一下这个德国军事史上的场面吧——时间是1942年11月，一场大规模战争正打得激烈，而种种迹象都表明形势已经急转直下：将军在他的写字台边坐下，提笔准备写字。这一天过得很糟糕，说实话，此时他心烦意乱，很难集中精力。*近他承受了很大的压力，而且他知道，自己的身体也开始受到影响了。他甚至得了面肌抽搐的毛病。为了掩饰这个毛病他已经竭尽全力，他手下的参谋们也尽量不去注意它。 “真是难熬的一天。”他心想。他不敢确定“难熬”这个词是否能充分概括现况。前线又传来一些坏消息：胡贝图斯行动（Operation Hubertus）已经失败，该行动是对这座城市北部地区的*后突击，也是他的*后一搏——但却并没有多大力度。他在进攻开始前花了几个星期设法搜罗足够的步兵，但还是没能如愿。到头来，他只能主要依靠战斗工兵。从战后的报告来看，他们干得还不坏——他们能够把各种东西炸上天，当然这是他们的特长，至于火力和机动？那就不太行了。他们已经接近了河岸——事实上，只差几百米而已。但是还不够近。将军试图集中思绪。胡贝图斯行动的失败只是他面对的难题中*小的一个。从前线传来的这个坏消息是他可以对付的。但难办的是在他后方发生的问题。他甚至不知道该怎么去评论那件事。以前可有哪支德国军队遇到这样的情况？他扫了一眼态势地图，期望它多少会有点改变，但结果令他失望——它还是在诉说着同一个可怕的事实：在这座城市的南北两侧出现了硕大的红色箭头，这是苏军的大规模攻势，其前锋由大量坦克组成。而就在一个星期前，他的情报军官还曾信誓旦旦地告诉他，苏军不可能拿出这么多坦克。但*近几天，这些坦克已经深深楔入了他的侧翼和后方。那里有谁能阻止它们？将军知道这个问题的答案，因此高兴不起来。就在刚才，他得到了确切的消息。在斯大林格勒（Stalingrad）的深远后方，苏军的钳形攻势已经在顿河（Don）边的小城卡拉奇（Kalach）合拢。 Kesselschlacht，每个德国指挥官都认识这个术语：它的意思是包围战，通俗解释是“大锅战”。将军和军官团的其他任何成员一样，对这个词所代表的历史了如指掌。它是德国军队花了几个世纪完善的一种战争方式，在莱比锡（Leipzig）、柯尼希格雷茨（K?niggr?tz）、坦嫩贝格（Tannenberg）和1940年的佛兰德斯攻势、巴巴罗萨行动中的开局阶段都曾大放异彩。这种战法在奏效时可以将敌人全军包围，抓获数以十万计的俘虏。然而此刻身陷重围的是谁？将军身处敌国1600千米纵深的腹地，他的部队与敌军僵持不下，已经陷在这座城市中。他麾下的坦克在巷战中几乎是百无一用。他甚至已经遣走了他的骡马运输队——他需要喂饱的肚子实在太多了。既然完成不了任务，那还要这支运输队有什么用呢？他想起了另一个术语：Bewegungskrieg，意思是“运动战”，运用快速的机动和大胆的攻击，始终着眼于打击敌军侧翼和后方。但他随即又摇了摇头——这种战法也就到此为止了，他的集团军在*近这一个月里基本上寸步未动。过往几天曾数度燃起、数度熄灭的怒火又冒了上来。这几个星期他一直在向任何愿意倾听的人诉苦，抱怨自己的处境越来越艰难，因为在城市南北两面岌岌可危的超长侧翼只能靠罗马尼亚军队来把守。而这些盟军却派不上多大用场——他们训练不足、装备不足、热情不足，且置身于无险可守的开阔平原上。好吧，将军心想，至少现在谁都不需要再为罗马尼亚人操心了——如这个问题已然解决——他们在苏军发起进攻后就灰飞烟灭了。所以现在一切都搞砸了。在他意识里似乎已经能听见后方指挥部里那些人的议论。不是每个人都乐于看到他就任部队主官的——“没有经验。”他们是这么说的。“没有闯劲。”其中有些人还会补充一句，“没有家庭。”将军怨愤地想道，要是冯·赖歇瑙（von Reichenau）还活着，那么此刻坐在这里的就是他，盯着同一幅无情的地图，面对同样绝望的形势。“我倒想知道这时候他的家庭关系能不能帮他的忙。”将军喃喃自语。他低头瞥了一眼自己的写字台面。在今天的各种坏消息下面埋着一封电报，发报者就是把大家送到这里来的那个人。这封电报是他在五天前收到的，但此时看来却像是过了五年。他抽出电报又读了一遍。电文用空洞的辞藻勉励第6集团军在斯大林格勒再次做出重大努力，号召他们拿出干劲和“勇气”（Schneid）。“真是一派胡言。”当时将军带着这样的想法，奉命在所有团级以上的德军指挥官面前宣读这封电报。他看到了其中某些人的反应，看出了他们的疑惑。其他人则全盘接受了这些内容。“就连我也不例外。”他回忆道。将军暂时闭上了双眼，想要集中注意力。他曾有过这样的念头：有时希特勒似乎……很疯狂，精神不正常。时间是1942年11月22日，弗里德里希·保卢斯将军（General Friedrich Paulus）的心情很不好。但是他还需要起草一封电报，无论战事如何，他都是一个忠于职守的军官。他深吸一口气，终于开始奋笔疾书：“集团军已经被包围（Armee eingeschlossen）……” 对德国军队（国防军）来说，斯大林格勒的惨败并非只是一场单纯的失败。它标志着一种传承几个世纪的军事文化（我们可以称其为一种“兵法”）撞上了20世纪工业化战争的现实南墙。这种兵法起源于近300年前的普鲁士王国，正是它在统一战争期间缔造了所谓的“第二帝国”并为其维系了数十年的气运。它曾在*次世界大战期间崩溃，但是却在间战时期和第二次世界大战的*初几年凤凰涅槃，取得了比以往任何时候都更出色的效果。然而等到保卢斯将军在斯大林格勒坐下起草电文的时候，它却证明自己成了明日黄花。事实上，在这场德国冒险挑起并引爆的世界大战背景下，它能够让人感受到淡淡的思古幽情。换言之，它几乎成了一件“古董”。德国军官们把自己打仗的方法称作Bewegungskrieg，也就是战役层面上的运动战。它发端于大选帝侯腓特烈·威廉（Frederick William）统治下的勃兰登堡公国，在普鲁士国王腓特烈大帝（Frederick the Great）统治期间（1740—1786年）迎来*次繁荣，被卡尔·戈特利布·冯·克劳塞维茨（Karl Gottlieb von Clausewitz）赋予哲理基础，又于统一战争期间在赫尔穆特·冯·毛奇元帅（Field Marshal Helmuth von Moltke）手中得到第二次繁荣，发展为使一个资源相对贫瘠的小国在国际政治和军事领域占据一席之地的法宝。由于国家地处北德平原上的四战之地，在很大程度上缺少易于防御的边境，又被各路现成的和潜在的敌人所环绕，普鲁士—德意志的参谋人员及部队主官们都将这样一条原则奉为圭臬：他们不可能打赢旷日持久的消耗战。在这样的较量中，人数、资源和工业能力的天平一定会向他们的敌人那边倾斜。因此，消耗战只不过是“缓慢地失败”的代名词。德国应该打的只能是短暂而激烈的战争——用腓特烈大帝的话来说就是短促而活跃（Kurtz und vives）——这种战争的特点是其中的战役节奏很快而且具有决定性意义，部队在开战后的几个星期内就找到敌军主力，将其围困于一地，然后聚而歼之。运动战是针对这一战略问题的解决之道。虽然被释义为“运动战”或“机动战”，它却和单纯的机动能力或更快的行军速度没有多大关系。事实上，普鲁士—德意志军队在武器装备方面往往与他们面对的敌人有着显著的相似之处，因此在单纯的机动能力上想有任何优势都是很困难的。这种战争方式并非只着眼于战术机动能力，它强调的是大规模（如今我们可以称之为“战役层面”）部队（也就是师级、军级和集团军级部队）的机动。目标是让这些大部队在战争初期（比如说几个星期之内）就通过机动对敌军主力进行有力的，甚至可能是歼灭性的打击。实现这一目标的方法并不是将部队集中到某个集结地，然后发动正面突击来压倒敌人。事实上，运动战的基本理念就是德国永远打不起代价如此高昂的战争。德国指挥官应该巧妙地策划战役，从而有力地打击敌军的一个或两个侧翼，可能的话甚至应该打击敌军后方。这些机动的目的并非只是包围敌方军队，迫使其在弹尽粮绝的情况下投降，而是使德军部队能够对敌人实施“向心作战”——从四面八方同时发起进攻。德军用来描述此类情境的术语是Kesselschlacht，字面意思是“大锅战”，但我们也许可以将它译作含义更广的“包围战”或“围歼战”。所有这一切都是说来容易做来难。敌方军队很少会坐等对手包围自己。德国人经过几个世纪的探索，发现要实施运动战就必须满足某些要求。首先要有灵活的指挥形式，使下级指挥官掌握很大的主动权。如今在西方，人们已经习惯于把“任务式策略”（Auftragstaktik）挂在嘴上：上级指挥官给下级指挥官交代一个大体的任务（Auftrag）。它应该是简明扼要的，而且应该尽可能采用口头而非书面形式传达。它可以简单到只是对远方的某处地形指一下。在命令下达之后，下级指挥官就要自主构思完成任务的手段和方法。但是，如果我们更认真地研究一下历史记录，就会注意到德国人自己似乎很少使用“任务式策略”这个术语。对他们来说，更准确的说法是“下级指挥官的独立性”（Selbst?ndigkeit der Unterführer），也就是说，战场上的军官在制定机动计划和作战路线方面拥有几乎的自由。现代的分析家显然会对这种体制提出反对意见——它很容易蜕变为人人各行其是、各自为战的情况，而不是产生出协调一致的作战计划——就其本身而言，这种意见是有道理的。在普鲁士—德意志的军事编年史中，确实涌现出了一些古往今来*杰出、*成功的指挥官——例如格奥尔格·冯·德弗林格（Georg von Derfflinger）、腓特烈大帝、弗里德里希·威廉·冯·塞德利茨（Friedrich Wilhelm von Seydlitz）、格布哈特·莱贝雷希特·冯·布吕歇尔（Gebhard Leberecht von Blücher）、毛奇、施利芬（Schlieffen）、古德里安（Guderian）和曼斯坦因（Manstein）。但是我们也要实话实说：这部历史里也有爱德华·冯·弗利斯（Eduard von Flies）这样的二流将领，他在朗根萨尔察之战中愚蠢地进攻一支兵力比他大一倍的汉诺威军队，并在此过程中基本上毁掉了他自己的部队，即使他不打这一仗，汉诺威军队也会因情势所迫和历史上一样在三天后投降；卡尔·冯·施泰因梅茨（Karl von Steinmetz）在普法战争初期的轻率行动几乎使毛奇精心制定的机动方案破产；还有可能是*经典的例子，1914年东普鲁士会战中第1军的军长赫尔曼·冯·弗朗索瓦（Hermann von Fran?ois）不仅把自己的军直接开到正在进攻的俄国第1集团军面前，而且使俄国人察觉了德方精心布置的集团军级伏击，并间接导致他的顶头上司——德国第8集团军的司令马克斯·冯·普利特维茨将军（General Max von Prittwitz）出现了类似于精神崩溃的症状。对于普鲁士—德意志传统中某些将领指挥水平低劣的毛病，并没有什么灵丹妙药可治。但是，有两个因素有助于防止任务式策略（Auftragstaktik）崩解为一团乱麻。*个因素是德国军官共有的在任何情况下都积极进取的传统。一个军官有没有军事天才并不重要；他要做的就是向着传来枪炮声的地方前进，而这个军官通常都会这么做。几乎在普鲁士和德国经历过的所有战争中，作战方法都谈不上多么复杂：无非就是找到敌军，尤其是他们脆弱的侧翼和后方，然后向其发起凶猛的进攻。在普鲁士传统中，部队主官把率先发起进攻视作莫大的荣誉，因此不仅会向敌人炫耀，还经常向他们的军官同僚炫耀。“普鲁士军队永远都在进攻。”腓特烈大帝曾作如是说。作为一条普遍的军事行动原则，这种做法当然是有缺陷的，但是在一个本来就很松散的指挥体系中，它却能产生合理的协同效果。缓解任务式策略（Auftragstaktik）的混乱影响的第二个因素是一套精心设计的参谋制度，按照这套制度，每一个战役级别的战地指挥官（师级和师级以上）都配有一个参谋长作为首席军事顾问。这些参谋长是军中的知识精英和智囊团。他们都是从同样的学校（尤其是柏林军事学院）毕业的，具备同样的军事见解，在分析同样的战场局势时往往会提出惊人相似的建议。虽然指挥官仍然要为战斗的结果负*终责任，但是其中的佼佼者都会认真听取参谋长的意见。让智者（参谋军官）来辅佐勇者（指挥官）：这就是德国人在军事上取得成功的秘方。虽然我们当代人倾向于对前者持更为正面的看法，但德国军官们却不一定抱有和我们一样的偏见。那些胆大包天、无论在什么情况下都会发动进攻，而且敢于挑战上级权威的指挥官非但不会遭到同僚责难，反而往往能赢得他们的赞赏。自1914年以来，军事史家所写的关于坦嫩贝格会战的书籍中充斥着对弗朗索瓦将军的冲动之举的批评，然而与他同时代的德国军人却从未有过这种意见。施泰因梅茨、弗利斯和以上提到的其他所有人或许也是如此。在敌我兵力对比为2∶1的情况下发起正面进攻通常不是好主意。但是在1866年7月，普鲁士第1集团军司令“红亲王”腓特烈·卡尔（Friedrich Karl）就是以这样的进攻打响了柯尼希格雷茨之战。他在这一过程中成为英雄，不是因为他在计算胜率后做出合理的选择，而是因为他无视数学计算，采取了顺应本能的行动。老毛奇或许是那支军队的大脑——这一点有谁能怀疑？——但红亲王就是它的心脏，而且在许多同僚眼中，他才是柯尼希格雷茨的真正胜利者。“只要你不觉得自己会失败，你就永远不会输掉战斗，”他曾这样描写后来令他遇到棘手情况的一场战役，“而我就没有这种感觉。”对于红亲王，以及几个世纪以来的众多普鲁士军官而言，战斗无非就是意志的较量。至于更为理性的算计，比方说协调目的与手段——那是别人的事。

媒体评论
1.和奇蒂诺的所有作品一样，本书充满了敏锐的观察力和巧妙的观察。 ——《德国研究评论》（German Studies Review） 2.这是一本好书，笔酣墨饱，对二战史研究者而言很有参考意义。此外，这也是一部精彩的历史书。奇蒂诺展示了客观分析的力量，通过对过去的严格研究来阐明当前的挑战。即使是那些自认为对这一主题研究得很透彻的人，在看过这本书后，也会发现一些新的、有趣的线索，更有甚者或许还会颠覆以往的传统观念。本书的亮点在于，奇蒂诺认为“战争方式”是有保质期的。 ——《陆军历史》（Army History） 3.本书巧妙地完成了将无懈可击的研究与令人惊叹的好书相结合的双重表演。事实上，奇蒂诺的研究远非以德国国防军在战争中的失利而引出的枯燥历史，而是通过对德军高层内部冲突以及前线的艰苦事件的评析，凸显出这一时期的重要性。 ——《历目前的战争》（War in History） 4.对战争中的军事运动感兴趣之人，他们的书架上必定不能少了这本书。无论您是严肃的军事历史学家、现役军人，还是军事历史爱好者、散文读者，这本书都很好适合您翻阅。除此之外，清晰的地图也为本书增色不少。奇蒂诺对1943年德国国防军作战做出了相当精准的分析。 ——《陆军》杂志（Army Maga