{正版现货新书} 组织文化诊断与变革:第三版 9787300342894 (美)金·卡梅隆(Kim S. Cameron)，(美)罗伯特·奎因(Robert E. Quinn)著

金·卡梅隆（Kim S. Cameron），耶鲁大学博士，密歇根大学罗斯商学院组织行为与人力资源管理教授，密歇根大学教育学院高等教育学教授。曾任凯斯西储大学维泽赫德管理学院院长、杨百翰大学马里奥特管理学院副院长，荣获富布赖特杰出学者称号和组织行为教育协会 教育者称号。担任众多北美、南美、亚洲、欧洲和非洲的公司、 机构和教育组织的顾问。 

第一章

组织文化变革简介

管理组织文化的必要性 / 005

文化变革的需要/ 013

文化变革的力量/ 019

文化变革的意义/ 024

分析的层次 / 027

特别说明/031

第二章

组织文化评估量表

组织文化诊断指导/ 038

组织文化评估量表的分数计算/ 043

第三章

对立价值观模型

模型的价值/ 049

对立价值观模型的形成/ 053

四种主要的文化类型 / 057

对立价值观模型的适用性 / 070

全面质量管理 / 075

人力资源管理角色/ 078

公司使命和愿景/080

文化变革的演进/ 084

成熟组织中的文化变革

总结/ 092

第四章

构建组织文化的轮廓

绘制轮廓图 /097

理解文化轮廓图/ 105

总结/ 120

……

附录D

改进个人管理能力的建议

部落型文化象限 / 269

委员型文化象限

市场型文化象限/ 283

等级型文化象限/ 290

附录E

轮廓绘制图

本书旨在帮助管理者诊断、理解和推进组织文化变革，提升组织效率。读者将从本书中收获三大利器：(1)经过实践验证的组织文化和管理能力诊断工具；(2)专门用来理解组织文化的理论框架；(3)组织文化和个人行为变革的系统性策略。