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正版现货新书项目管理学（第四版） 9787030761507 戚安邦著

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作者戚安邦著

出版社科学出版社

ISBN9787030761507

出版时间2023-05

装帧平装

开本其他

定价58元

货号17558205

上书时间2025-01-09

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商品详情

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目录

第1章绪论1

1.1项目的定义和特性1

1.2项目管理的定义与内涵8

1.3项目管理知识体系14

1.4项目管理的发展历程19

1.5现代项目管理的最新发展22

第2章项目决策与项目过程35

2.1项目管理中的决策35

2.2项目的起始决策39

2.3项目决策中的评估42

2.4项目过程和项目管理过程49

2.5项目生命周期的管理方法与实务61

第3章项目范围管理69

3.1项目范围管理的概述69

3.2项目范围管理计划的编制72

3.3项目需求的收集与确认75

3.4项目范围的界定78

3.5项目WBS的创建80

3.6项目范围的确认87

3.7项目范围的控制91

第4章项目时间管理96

4.1项目时间管理的概述96

4.2项目时间管理计划编制98

4.3项目活动的分解和界定101

4.4项目活动的排序106

4.5项目活动所需资源的估算111

4.6项目活动工期的估算113

4.7项目进度计划制订115

4.8项目进度计划控制122

第5章项目成本管理126

5.1项目成本管理的概述126

5.2项目成本管理计划132

5.3项目资源计划134

5.4项目成本估算138

5.5项目成本预算143

5.6项目成本控制152

5.7项目挣值管理方法156

5.8项目挣值管理方法的拓展161

第6章项目质量管理166

6.1项目质量管理的概述166

6.2项目质量管理计划172

6.3项目质量保障177

6.4项目质量控制180

第7章项目管理沟通与信息资源管理187

7.1管理沟通与信息资源管理概述187

7.2项目管理沟通的方法与技巧195

7.3项目管理沟通的管理计划编制202

7.4项目管理沟通的管理工作207

7.5项目管理沟通的监控213

第8章项目组织与人力资源管理216

8.1项目组织与人力资源管理的概述216

8.2项目组织的全面集成管理220

8.3项目相关方的参与管理223

8.4项目实施组织的管理231

8.5项目团队的管理236

8.6项目经理的管理245

8.7项目人力资源的管理252

第9章项目采购管理261

9.1项目采购管理的概念261

9.2项目采购计划的制订265

9.3项目采购计划的实施271

9.4项目采购的控制279

9.5项目采购合同的终结管理284

第10章项目风险管理287

10.1项目风险和项目风险管理287

10.2项目风险管理计划294

10.3项目风险的识别301

10.4项目风险的度量306

10.5项目风险应对计划制订314

10.6项目风险监测319

10.7项目风险应对323

第11章项目集成管理328

11.1项目集成管理的概论328

11.2项目全过程集成管理的原理和方法335

11.3项目全团队集成管理的原理和方法338

11.4项目全要素集成管理的原理和方法344

11.5项目章程353

11.6项目集成计划的编制355

11.7项目集成计划的实施与管理359

11.8项目变更的集成管理363

11.9项目或项目阶段的终结管理365

第12章最新项目管理知识体系368

12.1概论368

12.2价值交付系统373

12.3新版《指南》中的项目管理原理378

12.4新版《指南》的项目管理主绩效域383

12.5裁剪396

精彩内容
本书是国家精品课程、国家级精品资源共享课及国家级双语示范课程“项目管理”的教材。本书有四个特色：其一，与国际项目管理最新发展接轨，如包含了PMI2021年PMBOK的内容；其二，包含了作者及其团队的最新研究成果，如创新和创业项目管理、跨国项目和应急项目管理等内容；其三，包含了IPMA项目管理能力基线（ICB4.0）的思想；其四，体现了中国项目管理学派的思想和原理，如借鉴了《中国式项目风险管理》《创新项目管理》《创业项目管理》等诸多学术著作的内容。本书既可供各管理专业本科生作为教材使用，也可作为MPM、MEM、MBA与MPA等专业的硕士研究生教材，还可以供政府、企业和事业单位从事项目管理工作与研究的人员使用。