• 正版现货新书 创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究 9787115580979 [日]竹内弘高,[日]野中郁次郎
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正版现货新书 创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究 9787115580979 [日]竹内弘高,[日]野中郁次郎

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作者[日]竹内弘高,[日]野中郁次郎

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115580979

出版时间2021-06

装帧平装

开本16开

定价128元

货号11625196

上书时间2024-12-26

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

[日]竹内弘高 加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士,1983-2010年,曾任教于一桥大学靠前企业战略研究生院,担任教授、院长职务,现任职于哈佛商学院,为该校的管理实践教授。 [日]野中郁次郎 ·日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。 ·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。 ·著有80多部专著,2007年荣获美国管理科学院靠前管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“拥有影响力的商业思想者”,2013年获得“优选50名商业思想家终身成就奖”。



目录

致中国读者/VII

 推荐序一/XI

 推荐序二/XVII

 前言/XXI

 第一章

 知识创造与辩证法1

 (竹内弘高野中郁次郎)

 第二章

 创造知识的企业29

 (野中郁次郎)

 第三章

 组织知识创造理论49

 (野中郁次郎竹内弘高)

 第四章

 作为一种综合过程的知识创造87

 (野中郁次郎丰山良子)

 第五章

 从管理知识到赋能知识121

 (一条和生)

 第六章

 价值差异化:面向产品概念创新的知识型组织147

 (楠木建)

 第七章

 知识管理与优选竞争:

 奥林巴斯在数码相机产业中的优选知识管理路径177

 (石仓洋子)

 第八章

 组织间的知识创造:知识与社会网络223

 (克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安)

 第九章

 作为对话的战略制定过程241

 (大园惠美)

 第十章

 品牌能力:索尼在品牌知识创造方面的能力281

 (阿久津聪野中郁次郎)

 第十一章

 综合模块化和整体化知识:

 业务体系架构在信息时代的创新305

 (楠木建)

 第十二章

 在一个辩证的组织内创造知识335

 (竹内弘高)

 注释/361

 参考文献/375

 致谢/381



内容摘要
《创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。
这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。
本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,介绍知识管理如何融入管理的思考和实践。
本书还以日本一桥大学靠前企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。
本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。

主编推荐

1.“知识管理系列”丛书之一、“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士; 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华,促进组织知识创造螺旋上升,助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学靠前企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示,探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、靠前创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长



精彩内容

《创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。 本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,介绍知识管理如何融入管理的思考和实践。 本书还以日本一桥大学靠前企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。 本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。



媒体评论

在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代,我们应高度重视隐性知识的积累和共享,以及基于 SECI 模型螺旋上升的知识管理。 ——陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、靠前创新与知识管理会议(iKM)创办者兼主席 在知识驱动变化的时代背景之下,阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书,读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业,理解组织创新力的打造。 ——陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长



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