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作者(日)佐藤大著
出版社文化发展出版社
ISBN9787514218879
出版时间2016-01
装帧平装
开本32开
定价58元
货号9092081
上书时间2024-12-19
第一章 四处散落的废方案
“让人把饮料一饮而尽”的垃圾箱
超越“外形”的设计提案
用设计创造1.5倍的价值
第二章 指引未来的“废”方案
变“废”为推进力
不畏失败,整合创意
站在消费者的角度整合理念
第三章 培养废弃方案
促使良性循环发生的设计
创意相互结合以后会变得更强
从商业机制开始策划
第四章 复苏的废弃方案
废弃自我
第五章 培养人的废弃方案
废弃方案可以成为改变人心的开关
后记
内容摘要
序言 设计师的很多作品可能看上去都非常光鲜亮丽。殊不知,每个作品背后都有“横尸遍野”的“废”方案。 目前,nendo工作室共有400多个项目在同时进行。项目内容各式各样,包括新商品的开发、常规商品的更新,帮企业通过设计开拓未来的事业模式,以及帮助企业制定交流战略等等。尤其最近,越来越多的企业都面临一个笼统的课题,“得做点什么,但是又不知道该做些什么”,对此,我们需要与客户共同探讨解决方案。 受到客户的委托后,我会尽可能地从多个角度进行提案,尽快将多个考虑到细节的设计方案提交给客户。因为我相信为客户提供更多具体的可视化方案,更能激发双方的讨论,更加有助于飞跃性地提升成品的质量和精细度。这很像是IT界所谓的“敏捷开发”(Agile Development)、或者站在顾客角度上进行创新的设计思维中所谓的“快速成型”(Rapid Prototyping)等方法。 如果细究这些工作方式和我从事的工作是否相同的话,也许还有一些差别。我们最拿手的,当属提案内容的密度。方案内容不仅涉及到对象物品的形状、颜色、素材等要素,还有新的机构及构造、是否好用,甚至还需涉及包装、Logo、界面、店面设计、广告战略、备选部分、展开事例等等。提案密度越高,更能找到站在用户角度的设计,讨论才能更活跃。 我重视多角度、多视角,还有一个缘由。那就是通过让客户体会nendo的工作程序,我们的思维方式及解决方法可以进一步吸收渗透到我们体内。 一起共享思维过程,讨论思考所得的创意,可以进一步衍生更多的想法。换句话说,能营造出一种整个团队共同设计的感觉。
主编推荐
1. 佐藤大*有诚意新作,讲述设计师光鲜职业背后的心酸内幕。假设一个项目出5个方案,那么400个项目就会产生2000个方案。如果每个项目采用1个方案,废弃方案的数量将高达1600个。设计师如何面对一次又一次的推翻、修改?
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