正版现货新书 施工项目成本管理 9787111739326 胡六星，梁列芬主编

前言

单元1　施工项目成本管理基础1

课题1　施工项目和施工项目管理1

1.1.1　相关概念1

1.1.2　施工项目管理5

课题2　施工项目成本6

1.2.1　施工项目成本概述6

1.2.2　施工项目成本的构成9

1.2.3　施工项目成本的分类9

课题3　施工项目成本管理13

1.3.1　施工项目成本管理概述13

1.3.2　施工项目成本管理的内容19

1.3.3　施工项目成本管理的程序21

课题4　施工项目成本管理机制24

1.4.1　施工项目成本管理体系24

1.4.2　施工项目目标成本责任制32

1.4.3　施工项目成本管理综合案例

分析39

能力与训练47

单元2　施工项目成本计划49

课题1　施工项目成本预测49

2.1.1　施工项目成本预测概述49

2.1.2　施工项目成本预测方法51

课题2　施工项目目标成本60

2.2.1　施工项目目标成本概述60

2.2.2　施工项目目标成本的制定61

课题3　施工项目成本计划的编制63

2.3.1　施工项目成本计划概述63

2.3.2　施工项目成本计划编制概述70

2.3.3　施工项目成本计划编制方法75

2.3.4　施工项目成本计划编制案例

分析79

能力与训练85

单元3　施工项目成本控制88

课题1　施工项目成本控制概述88

3.1.1　施工项目成本控制的概念、

分类和意义88

3.1.2　施工项目成本控制的对象和

依据89

3.1.3　施工项目成本控制的原则91

课题2　施工项目成本控制的组织实施93

3.2.1　施工项目成本控制的程序93

3.2.2　施工项目成本控制的手段95

3.2.3　施工项目成本控制的内容96

3.2.4　施工项目成本控制的组织与

分工100

课题3　施工项目成本控制的方法101

3.3.1　控制图法102

3.3.2　赢得值法103

3.3.3　施工项目质量成本控制113

3.3.4　价值工程121

3.3.5　索赔控制133

能力与训练143

单元4　施工项目成本核算147

课题1　施工项目成本核算概述147

4.1.1　施工项目成本核算对象147

4.1.2　施工项目成本核算的意义和

任务148

4.1.3　施工项目成本核算的原则149

4.1.4　施工项目成本核算要求151

课题2　工程成本核算154

4.2.1　工程成本核算账户和程序154

4.2.2　工程成本核算的过程157

4.2.3　工程成本结算165

4.2.4　工程成本报表168

4.2.5　工程成本核算案例分析172

课题3　建造合同成本核算182

4.3.1　建造合同成本概述182

4.3.2　建造合同成本核算对象和

账户184

4.3.3　建造合同成本核算过程186

4.3.4　建造合同成本核算案例分析196

课题4　施工项目成本台账197

4.4.1　施工项目成本台账概述197

4.4.2　施工项目成本台账的编制199

能力与训练206

单元5　施工项目成本分析和考核210

课题1　施工项目成本分析概述210

5.1.1　施工项目成本分析的作用211

5.1.2　施工项目成本分析的种类211

5.1.3　施工项目成本分析的原则211

5.1.4　施工项目成本分析的内容212

课题2　施工项目成本分析方法213

5.2.1　施工项目成本分析的基本

方法213

5.2.2　施工项目综合成本分析方法216

5.2.3　施工项目成本项目分析方法218

5.2.4　施工项目专项成本分析方法224

5.2.5　施工项目成本分析案例分析227

课题3　施工项目成本考核232

5.3.1　施工项目成本考核概述232

5.3.2　施工项目成本考核的实施235

5.3.3　施工项目岗位成本考核237

能力与训练241

单元6　施工项目成本管理新视野244

课题1　基于BIM技术施工项目成本

管理244

6.1.1　BIM技术简介244

6.1.2　BIM施工项目成本控制247

课题2　装配式建筑的施工项目成本

管理250

6.2.1　装配式建筑简介250

6.2.2　装配式建筑的成本控制252

课题3　施工项目成本管理信息化253

6.3.1　施工项目成本管理信息化

概述253

6.3.2　成本预算管理软件255

6.3.3　成本控制管理软件260

6.3.4　成本核算管理软件266

能力与训练273

参考文献275

本书是根据建筑施工企业项目成本管理岗位的工作内容编写的，涵盖了成本管理、成本会计和管理会计三个方面的相关内容。全书划分为六个单元：施工项目成本管理基础、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析和考核、施工项目成本管理新视野。全书以某具体工程施工项目成本管理案例为主线，系统地介绍了施工项目部的成本管理机制和成本管理流程，具有较强的实用性和可操作性。

本书可作为高职高专院校工程造价、建筑工程管理等相关专业的教学用书，也可作为项目经理（建造师）、成本工程师和其他成本管理人员的业务培训及自学参考教材。