正版现货新书 机遇与挑战:中国企业的跨国并购 9787509755518 张祥,张健
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作者张祥,张健
出版社社会科学文献出版社
ISBN9787509755518
出版时间2013-09
装帧精装
开本其他
定价69元
货号8191508
上书时间2024-12-17
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导语摘要
对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题，张祥、张健所著的《机遇与挑战--中国企业的跨国并购》首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点，深层次挖掘企业本身的动因，从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后，具体总结中国企业跨国并购的实施流程，结合具体实施阶段，分析并购过程中的主要风险点，并从而提出应对风险的对策和建议。最后，收集整理国内外对跨国并购的监管环境和审批流程，从国家和企业两个层面，对推动跨国并购的发展提出对策和建议。
作者简介
张祥，1959—1968年，于清华大学先后获学士和硕士学位。1968—1978年，在中国机械部担任工程师。1979—1984年，于美国哥伦比亚大学先后获硕士和博士学位。1986—1996年，任上海市政府对外经济贸易委员会副主任。1996—1997年，在纽约担任上海美洲集团副董事长。1997—1998年，供职于中央财经领导小组办公室。1998—2002年，任中国对外贸易经济合作部副部长。2002—2003年，任“博鳌亚洲论坛”秘书长。1993—2003年。兼任上海交通大学管理学院院长、教授、博士生导师。现任中国靠前经济交流中心(CCIEE)常务理事、博士后工作站指导老师，国家信息中心博士后工作站指导老师。上海交通大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师。中国经济50人论坛成员。第十届全国政协经济委员会委员。
张健，上海交通大学流体转动及控制专业学士，上海交通大学机电控制工程专业硕士，上海交通大学安泰管理学院博士。自1999年至今，在上海浦东发展银行工作，现任上海浦东发展银行总行办公室副主任，长期从事商业银行的经营管理工作。
目录
第一章 中国企业跨国并购概述
第一节 跨国并购的概念和特点
第二节 国际国内经济形势分析
第三节 中国企业跨国并购概况与特点
第四节 中国企业跨国并购机遇和挑战分析
第二章 中国企业跨国并购动因与理论分析
第一节 国家层面动因分析
第二节 企业层面动因分析
第三节 跨国并购理论介绍
第三章 中国企业跨国并购类型
第一节 横向、纵向和混合并购
第二节 股权收购与资产收购
第三节 直接收购与间接收购
第四节 现金收购与换股收购
第五节 战略性收购和财务性收购
第四章 中国企业跨国并购实施流程
第一节 并购准备与策划阶段
第二节 并购实施
第三节 并购整合阶段
第五章 中国企业跨国并购风险分析
第一节 政治风险
第二节 战略风险
第三节 法律风险
第四节 信息风险
第五节 财务风险
第六节 反并购风险
第七节 文化整合风险
第八节 人力资源整合风险
第六章 中国企业跨国并购风险防范
第一节 并购准备与风险防范
第二节 并购实施与风险防范
第三节 并购整合与风险防范
第四节 并购与文化
第五节 并购与商务谈判
第七章 中国企业跨国并购的国内外监管环境分析
第一节 国内监管环境及审批流程
第二节 主要目标国的并购监管环境
第三节 跨国并购的国际法律管制
第四节 跨国并购常见法律问题
第八章 做好跨国并购的对策和建议
第一节 政府层面的对策思考
第二节 企业层面的对策思考
第九章 案例分析
第一节 中国石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
第二节 吉利集团并购瑞典沃尔沃公司
第三节 三一重工并购普茨迈斯特公司
第四节 大连万达并购美国AMC影院公司
第五节 双汇收购史密斯菲尔德
内容摘要
对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题，本书首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点，深层次挖掘企业本身的动因，从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后，具体总结中国企业跨国并购的实施流程，结合具体实施阶段，分析并购过程中的主要风险点，并从而提出应对风险的对策和建议。很后，收集整理靠前外对跨国并购的监管环境和审批流程，从国家和企业两个层面，对推动跨国并购的发展提出对策和建议。
精彩内容
对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题，本书首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点，深层次挖掘企业本身的动因，从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后，具体总结中国企业跨国并购的实施流程，结合具体实施阶段，分析并购过程中的主要风险点，并从而提出应对风险的对策和建议。最后，收集整理国内外对跨国并购的监管环境和审批流程，从国家和企业两个层面，对推动跨国并购的发展提出对策和建议。
媒体评论
对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题，张祥、张健所著的《机遇与挑战--中国企业的跨国并购》首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点，深层次挖掘企业本身的动因，从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后，具体总结中国企业跨国并购的实施流程，结合具体实施阶段，分析并购过程中的主要风险点，并从而提出应对风险的对策和建议。*后，收集整理**外对跨国并购的监管环境和审批流程，从**和企业两个层面，对推动跨国并购的发展提出对策和建议。
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