正版现货新书 极易懂的供应链管理日记：：： 9787548858553 刘耀军著

刘耀军，毕业于中山大学岭南学院，拥有经济学和工商管理硕士学位，从事供应链工作超过20年，曾任中山大学岭南学院国际商务硕士导师及多家五百强企业供应链管理岗位。现任百亿级企业的产品供应总经理、广州市物流技术与应用协会会长。在《中国储运》《中国商论》《现代经济信息》《中国民商》等多个刊物发表文章，出版《数字供应链金融》一书。拥有多项供应链相关专利，参与制定供应链相关团体标准。

入门必修

002供应链究竞有什么职能

004职场诡辩:三段式推论

006换赛道不一定要换能力

如果通缩来了，怎么办

企业里也有三大产业

“乙世代”真的很特别吗

014除了脑力劳动和体力劳动，还有认知劳动

016为什么上司这么闲

领导很烦

无解的bug:共识

野蛮生长还是精心培养

024“简洁”表达可能是场景思考的缺失

026企业不是家，别想多了

我们究竟需要多理性

030职业发展靠长期主义还是机会主义

032坚持重要还是选择重要

034为什么不能长期居家办公

流程重要还是结果重要

038PPT究竟是用来干吗的

040期待MBA教育重回正轨

042如果上司不能让你进步，请把他(她)换掉

044让别人接受自己的意见前，我们准备好了吗

说话的艺术

048没有结果，疲劳和苦劳不值一提

尽人事，还得听天命

052新生代初人职场的关键:与同事处好关系

054知白守黑，知荣守辱

056 Work-life balance是工作态度，不是工作标准

058进人心流VS跳出舒适圈

投资领导还是投资自己

062“摩擦性失业”与“摩擦性摸鱼”

职场有“渣男”

066无解bug一样存在的“万一”

做中介还是价值创造者

070如何识别公司是想培养你还是想压榨你

072选平台重要还是跟对老板重要

074一路走来，只有师友还是都是敌人

076为什么上班还要打卡

078基层比努力，中层拼实力，高层靠意志力

……

专业锻炼

团队建设

策略选择

后记

供应链究竟竞有什么职能

小宝在供应链岗位上工作有一段时间了，他在完成日常工作之余，开始对行业内其他公司供应链如何运作感到好奇。加上最近有不少猎头也在极力推荐小宝去应聘其他公司，于是小宝偷偷去参加了好几个企业的面试。不去还好，参加了几家公司的供应链岗位面试后，小宝反而有点不知所措了。原来供应链在不同的公司代表的职能竟然大不相同。

小宝:老板，你是不是一直干供应链这个方向?

大宝:是啊!我虽然在好几家公司工作过，但都是在供应链大部门内任职。

小宝:这些公司的供应链部门设置都一样吗?

大宝:不一样。不同企业对供应链的理解都不一样，行业内也没有形成共识。

小宝:怪不得，我就说为啥我们同行几家公司的供应链设置都不同，原来没有统一标准。

大宝:你怎么这么清楚?

小宝:......

供应链作为一个职能出现在中国，大概只有二十年左右的时间，比起销售、市场、采购、运输、仓储、生产、人事、财务等让大家“秒懂”的职能，的确更复杂些。简单概括来说，供应链的发展有三个阶段。

1.计划型供应链。最早的供应链其实是指信息流的整合，通过计划职能，以市场需求为龙头，将采购、生产、运输、仓储、配送等环节的信息统筹起来，以求最优的解决方案，所以其主要职能就是计划。

2.运营供应链。随着市场需求变化的不断加快，对各个模块职能之间协同合作的要求越来越高，根据原来计划分工实现合作已经很难赢得市场。而且随着自动化、系统化、数字化的发展，一体化、实时智能的供应链已经成为可能。这时候供应链就要将信息流和实物流整合在一起，在计划的基础上，将与实物流强相关的采购、生产、物流纳人其中。

3.端到端供应链。由于市场竞争日趋激烈，绝大部分企业的供应链要想获得竞争优势，必须突破企业本身的限制，外延其影响力，通过上下游联动、产业生态圈建立、线上线下渠道融合，将信息流、实物流、资金流进行“三流合一”管理，实现效益最大化。所谓“端到端”的两端，都在企业范围以外。

由于市场是复杂的,不同公司在不同行业和不同发展阶段，可能对供应链会有不同的理解，所以供应链组织架构的设计在不同公司或同一个公司的不同发展阶段会有所不同。同一个供应链的VP(高层副级职位)可能有三种不同的岗位描述，大家通过供应链主管的JD(岗位描述)就可以大体了解一家企业的发展水平了。

……

本书是一本供应链从业者的经验之作，分为“入门必修”“专业锻炼”“团队建设”“策略选择”四个篇章。作者将日常经营管理活动的感悟和经验，以大宝、小宝对话的形式引出，并加以分析，提供问题的解决思路。本书涵盖计划、订单、采购、运营、职场等多项供应链管理内容，语言轻松幽默，内容通俗易懂，为读者的管理实战、职场生存提供有益借鉴和指导，以及最新的供应链战略与思考，有助于提高读者的行业技能，适合供应链行业新人、管理人员阅读。