正版现货新书 职业经理的 9787516412855 杨斌
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作者杨斌
出版社企业管理出版社
ISBN9787516412855
出版时间2015-04
装帧精装
开本其他
定价69元
货号8867274
上书时间2024-10-06
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导语摘要
职场人士读懂了，就有可能把自己变成老板；老板看明白了，就有可能把自己变成老板的老板。
职业经理=操盘者+独立人格+知本家+法治手段。
杨斌所著的《职业经理的革命(精)》将作者多年来自己走过的路、看到的问题、引发的思考撰写出来，告诉大家如何规划、落实职业路线，如何在企业的平台上创造价值，实现自我，让职业经理人少一些迷茫，让老板少一些困惑。
作者简介
杨斌，相呈咨询创始人、总经理，英途实业合伙人、常务副总裁，浙江职协副会长。
已出版书籍有《汉字管理智慧》、《企业干法》、《有料》等。
用十年，从基层攀爬到职业路线顶端，由职业经理人转型为事业合伙人、创业者，是干出来的职场导师。
用十年，耕耘企业管理，历经企业发展的各阶段，提炼实战经验，是实战型的企业管理专家！
目录
前言 十年磨剑，只为革新
第一篇 思想革命：革命从思想开始
俗话说：万事开头难。凡事从头做起。头既指开始，又可以指头脑的头。头脑的头就是指思想。所以，革命从思想这个“头”开始。
第一章 职业经理的定位
第一节 职业经理的本质
第二节 职业经理的定位
第三节 职业经理的使命
第四节 职业经理的归路
结 语 定位就是要概念清晰
第二章 职业经理的独立人格
第一节 职业经理的“奴性”
第二节 “职业奴才”从哪里来
第三节 独立职业人格典范：不为斗米折腰
第四节 独立职业人格的魅力
第五节 独立职业人格的标准
结 语 拥有独立人格是成为职业经理的前提
第三章 职业品牌
第一节 职业品牌要有价值感
第二节 卖点是职业品牌的识别码
第三节 苦心经营才能做好品牌
第四节 学习是对自己最好的投资
第五节 学会营销自己
结 语 职业经理的最好名片：品牌
第二篇 武器革命：武器是职业经理的护身符
在战争中，武器的好坏会直接影响战争的走势。可见，武器的重要程度有多大。对职业经理来说，武器何尝不重要呢？那么，职业经理如何练就职业“原子弹”呢？
第四章 思
第一节 思维的本质
第二节 思维的革命
第三节 职业经理的思维现状
第四节 正思维
第五节 奇思维
结 语 思维深度决定职业高度
第五章 看
第一节 看的革命
第二节 看得见
第三节 看得宽
第四节 看得深
第五节 看得远
结 语 看得清=见+宽+深+远
第六章 听
第一节 听的革命
第二节 听是互动
第三节 不听谗言
第四节 听进忠言
第五节 听弦外之音
结 语 听，要听明白
第七章 写
第一节 写的革命
第二节 记笔记
第三节 写文章
第四节 写字
第五节 写总结
第六节 PPT的制作
结 语 写，有逻辑、密码
第八章 说
第一节 说的革命
第二节 有料是会说的前提
第三节 台上说
第四节 会上说
第五节 饭桌“说”
第六节 问
结 语 说，大有不同
第九章 心
第一节 心的革命
第二节 追求
第三节 格局
第四节 胸怀
第五节 胆识
结 语 心，品质的升华
第三篇 操盘革命：思想、武器的落地
思想是理念上的，武器是工具上的。思想先进了，武器先进了，要将其用到实践的战场上去，操作手法必须也要先进，不然，无法变成现实。
战术是战略的落地，是具体的执行层面的事。战术出问题，战略很难达到预期效果。
古代讲法、势、术三剑合璧，三管齐下。职业经理革命也一样。既要思想革命，又要武器革命；既要手法革命，又要三剑合璧，这样才能进行系统而立体的革命，这样才是彻底革命。革命越彻底，革命的果实越丰硕。所以，还要有操盘手法革命。
第十章 职业选择
第一节 薪资和职位可驾驭
第二节 选择企业的五个关键词
第三节 选择企业的诀窍：抓牢核心指标
第四节 成长是职业经理的首要诉求点
结 语 职业选择，另辟蹊径
第十一章 职业经理的着陆
第一节 信任是着陆成功的标志
第二节 面试时谨慎承诺
第三节 着陆初期的“六里”
第四节 着陆以事而立
第五节 用事实去掉负面标签
结 语 着陆是要讲技巧的
第十二章 治理模式
第一节 治理模式的重要性
第二节 人治
第三节 法治
第四节 人治和法治的对比
第五节 法治是唯一选择
第六节 法治需要循序渐进
结 语 操盘无定法，模式定格局
第十三章 操盘手法
第一节 系统
第二节 创新
第三节 借智
第四节 承接
第五节 嫁接
结 语 操盘有手法，无定式
第十四章 操盘法度
第一节 务实与务虚
第二节 好人与坏人
第三节 理性与感性
第四节 死与活
第五节 快与慢
第六节 系与细
结 语 管理，一要科学，二要艺术
第十五章 职场关系
第一节 新型的职场关系
第二节 用实力说话
第三节 熟悉职场生态圈
第四节 与“元老”为“善”
第五节 与老板相处之道：真、正
结 语 实践从建立新职场关系开始
后 记 分享的快乐和价值是可以无限放大的
内容摘要
杨斌所著的《职业经理的革命(精)》共分为三大篇章。第一篇章为思想革命：颠覆性地提出了新的职业经理人的概念。第二篇章为武器革命：职业经理人是操盘者，没有称手的武器，就无法掌控和运作企业，本篇系统性地提出了六大武器系统，让人明白职业经理人要有哪些武器，如何让武器升级。第三篇章为操盘革命：本篇从技术层面阐述如何处理企业经营中遇到的各类问题。
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精彩内容
《职业经理的革命》共分为三大篇章。第壹篇章为思想革命：颠覆性地提出了新的职业经理人的概念。第二篇章为武器革命：职业经理人是操盘者，没有称手的武器，就无法掌控和运作企业，本篇系统性地提出了六大武器系统，让人明白职业经理人要有哪些武器，如何让武器升级。第三篇章为操盘革命：本篇从技术层面阐述如何处理企业经营中遇到的各类问题。
媒体评论
职业经理=操盘者+独立人格+知本家+法治手法职场人士读懂了，就有可能把自己变成老板；老板看明白了，就有可能把自己变成老板的老板。
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