正版现货新书 团队协作熵减:五盏灯照亮从“我”到“我们”的路 9787307257313 苏进，方胜著

苏进

高管领导力发展教练、组织健康顾问

拥有20余年中外企业高管经历，曾任世界500强中国区副总裁、亚太区人力资源总监及中资企业美国分公司总经理，兼具全球视野与本土实战经验。作为《领越颖导力》《克服团队协作的五种障碍》等国际版权课程认证导师，深耕企业领导力赋能与组织健康实践;译有《CEO的五大诱惑》《企业文化设计》，著有《未来领袖》等书籍，推动国际管理理念与中国实践深度融合。现任中国人力资源开发研究会特聘专家，专注组织健康建设与高管领导力提升，以系统思维打造组织软实力，提升协同效能，助力企业突破瓶颈。

方胜

组织健康与领导力发展实战专家

拥有14年领导力发展与团队协作提升经验，持有AACTP国际注册行动学习促动师、《克服团队协作的五种障碍》《企业文化设计》等多项国际认证及人力资源和社会保障部认证的高级企业教练资格，翻译兰西奥尼畅销书《员工敬业的真相》。

“草图顾问”创始人，长期扎根企业一线，十多年来陪伴多家企业落地行动学习项目，累计交付组织健康相关培训及实战项目超5000小时，擅长将国际前沿的理论工具与中国企业场景融合，助力组织提升协作效能、重塑健康文化，是一位兼具理论功底与实战沉淀的资深促动师与教练。

序曲 一盏未亮的灯

深夜的邮件

茶馆里的沙盘推演

会议室里的“和谐”假象

天台上的真实契约

地图与五盏灯

第一章 信任

——破冰启航，敢露后背

茶馆里的诊断地图

静修中心里的“脆弱初现”

从诊室回到战场——“信任”的第一次压力测试

茶馆复盘与“信任熵减”模型

苏进手记：信任不是福利，而是竞争力

方胜备忘：信任不是系统，而是人心的共振

读者自测小练习一

第二章 冲突

——荡桨校准，化争为舵

风起于青萍之末

寂静之下的暗流——“冲突恐惧”的五张面孔

诊断洞见与干预设计

“思想健身房”的第一次训练——从“烫手山芋”到“共识地图”

嵌入日常的冲突操作系统——规则、工具与仪式

系统调整的初步尝试

当“冲突健身房”遇上真实风暴——“寰宇危机”全记录

冲突熵减——从“战场”到“健身房”的四大设计原则

苏进手记：冲突不是要熄灭的火，而是要驯服的风

方胜备忘：冲突不是裂痕，而是光进入的缝隙

读者自测小练习二

第三章 承诺

——定锚聚力，同射一靶

散落的箭头

各自为政的“参展联合国”

深夜的邮件拉锯战

执行层的“散箭头”

寻找唯一的“北极星”

吴瀚的沉默与苏醒

用“北极星”切割沉没成本

承诺金字塔——从模糊同意到铁血执行

从单点到常态——Q4战略会的首次迁移

从行动到制度——三项微调的系统固化

火种已燃——从承诺到问责的航程开启

苏进手记：承诺，是唯一能让“我们”从口号变成事实的动词

方胜备忘：当七个“我”决定共用一个“我们”

读者自测小练习三

第四章 责任

——压舱稳舵，休戚与共

成功之后的裂隙

当船长暂时离船

破碎的镜像

从“善意探针”到“安全网”

当责任直面利益与人情

责任的“三位一体”——看见、发声、支撑

苏进手记：责任，是无人注视时的自我校准

方胜备忘：责任熵减，是让系统学会“自愈”

读者自测小练习四

第五章 结果

——灯塔长明，共赴远征

当海水开始上涨

当“机会”敲响“警钟”

谈判桌内外的“第一团队”考验

当“第一忠诚”面临鲜血的试炼

将“集体至上”刻入基因

暗流：熵增的永恒诱惑

苏进手记：结果不是终点，而是忠诚的试金石

方胜备忘：结果不是勋章，而是集体意志的刻痕

读者自测小练习五

终章 灯塔长明，航程未竟

新常态的早晨

暗礁依旧：新挑战与系统的韧性

从“智云案例”到“灯塔框架”

告别与启程：点亮下一簇星火

尾声：灯火的本质

【致读者】你的熵减旅程：一张可持续行动地图

【附录一】

熵减工具箱2.0：从“知道”到“做到”的百日行动清单

【附录二】

《团队协作熵减》相关课程及咨询项目简介