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作者吕健安著
出版社吉林出版集团股份有限公司
ISBN9787558184642
出版时间2021-03
装帧平装
开本16开
定价58元
货号11059873
上书时间2026-09-10
第一章工业设计概述
第一节工业设计理念及实践
工业设计已逐渐成为我们生活中不可缺少的一部分,因此人们对工业设计越来越重视,并逐步加强对工业设计的理解,加深对工业设计的研究。“什么是工业设计”就成为大家探讨的一个首要问题。但是至今,仍然没有固定的概念来表达。工业设计是一门涉及领域很广的专业,同时也容易受到周边环境的影响,因此生活在不同环境的人,重视点不一样。带来的工业设计概念也就不一样。
一、现代设计原则与特性
(一)现代设计原则
1功能原则:在不增加成本的情况下实现更多的功能。
2.经济原则:利用设计师的概念,在可能的情况下使加工费用减到最低。在结构设计时避免加工过程用难与加工费用昂贵的设计。
3科技原则:科技以人为本,这是一项人性化的原则。
4.信息原则:能通过设计的产品传达出产品的背景与文化。
5.艺术原则:适合时代发展而有美感的创意。
6.合理原则:设计师们认为所有的设计都应该是建立在合理而现代的基础上的,合理的设汁并不是建立在夸张的基础上。
这六项设计原则共同为现代设计建构了一个多轴的坐标系。
(二)现代设计的特性
1.实用经济性:指现代设计具有实用功利作用,受经济因素制约,提供价格合理的美观实用的批量产品;
2.艺术造犁性:强调整体性,综合形体,构成、机理、色彩等手段,鲜明而强有力的表达合理的创意,同时与环境相结合:
3.现代科技性:现代设计不断吸取新的科技知识,采用新材料、新技术、新方法,不断更新换代,不断提出解决多样化与标准化关系的新方式;
4.信息传播性:作为设计师智能、体力和创造性的物化形式的设计产品,在美的形式构成背后,包含着时代的、社会的、文化的种种信息因素。
二、工业设计的作用
(一)促使企业健康发展
合理的工业设计管理,必将促使企业生产规划纳入一个长期的发展规划之中,因为企业不可能今天生产的产品和昨天以及明天的产品是互无延续性和内在精神的,而是要建立一个长期的发展目标和相对固定的产品形象。例如诺基亚、伊莱克斯。因此,企业如果想要发挥工业设计的巨大作用,就应该在企业管理过程中把各个环节进行有效的规划——使企业对新产品开发的采用更具有合理有价值的管理方法。
(二)促进企业产品有效的创新
工业设计师的专业化在解决人和技术、人和机器、人和环境、人和人、美和技术、功能和美等各种关系方面而具有存在价值。那么伴随社会经济技术条件的发展,人类物质水平的不断提高,审美情趣的变化。工业设计师会自觉来研究这些变化,不断为适应和满足这些变化而对本企业的产品做出有价值创新设计,及时发现企业高同报的创新点和盈利点。并且这些创新在设计管理者的引导和规划下,是可以和企业整体发展战略互相促进和完善的。
(三)为企业寻找新的市场机遇
前面我们提到,1:业设计是为专业化解决各种关系而存在的,市场消费人群的多样化,是工业设计具有可发展的空间客体,催生了产品的多样化、丰富化,同时也为不同级别的企业生存留下了空间——如果人们只具有一种审美和需要,那么世界上同一行业中的同一种产品,也就会只有一家企业存在,因此我们必须注意这种价值的多元化,相关的就是审美的多元化,需求的多元化。工业设计管理者的作用之一就是引导设计师来发现市场需要的大面积空缺,进而设计出有市场的产品,这是工业设计的核心部分——寻找消费点并想办法满足消费。这个过程,必然与企业开拓市场是同步的,而且它可以比企业所组织的市场调查更具有穿透力,更能把握消费者的真正需要,因为他们就是以细分市场来多样化设计产品的,更加微观和具体,具有实实
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