团队建设与管理 第三版

图书标准信息

• 作者 姚裕群 编
• 出版社 首都经济贸易大学出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 2
• ISBN 9787563812981
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 253页
• 字数 345千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《团队建设与管理（修订第2版）》一书是一本有特色的管理教材，该教材具有以下特点：一是体系比较完整，内容比较全面。该教材全面论述了团队建设与管理的内容，提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想，是对该类教材的填补和提高。二是内容深入浅出，做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用，摒弃了许多教材枯燥乏味的弊端，使读者能够感受到该书的实用性，并能使读者从概念到技能、从理论到实践都有所收获，有所飞跃。三是表现形式生动活泼。在保持教材内容全面和严谨的前提下，该教材大量使用案例，并采取穿插资料连载、资料库、心理测试、管理寓言等形式，反映了编写者对“体验式”教学的教育思想的关注。各章还安排了相关的团队训练游戏活动，有利于促进学生参与学习，以强化教学效果，加深学生对课程内容的理解。总体来看，该书较好地同时驾驭了团队“建设”与“管理”这两大主题，是一本比较成功的著作。

【目录】

前言

第一章 团队概述

第一节 团队基本分析

第二节 团队的作用

第三节 团队的发展历程

第二章 团队的类型

第一节 团队的常见类型

第二节 团队类型的新发展

第三节 发达国家的团队示例

第四节 全球化中的跨文化团队

第三章 团队精神与团队文化

第一节 团队精神概述

第二节 团队凝聚力

第三节 互信合作意识

第四节 团队士气

第五节 团队文化

第四章 团队培育

第一节 团队培育概述

第二节 团队培育方略

第三节 团队的拓展训练

第五章 团队中的激励

第一节 激励概述

第二节 团队激励的一般方法

第三节 激励的应用

第六章 团队中的沟通

第一节 沟通概述

第二节 沟通的功用

第三节 非语言沟通

第四节 团队沟通的方法和技巧

第七章 团队中的冲突

第一节 团队冲突概述

第二节 团队冲突的过程

第三节 冲突的处理

第四节 团队悖论

第八章 团队缋效

第一节 团队绩效概述

第二节 团队绩效测评

第三节 团队绩效测评实施

第四节 奖励绩效

第九章 团队领导

第一节 领导与领导者概述

第二节 团队的领导艺术

第三节 高层领导团队

第十章 团队创新

第一节 创新概述

第二节 创造力与创造型人力

第三节 技术创新

第四节 管理创新

参考文献