银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者 【作者签赠本】
¥
20
2.9折
¥
69.8
九品
仅1件
作者何平;许小青;周旭强;曾硕;张曦元
出版社清华大学出版社
出版时间2021-10
版次1
装帧其他
货号Y72
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
何平;许小青;周旭强;曾硕;张曦元
-
出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2021-10
-
版次
1
-
ISBN
9787302589938
-
定价
69.80元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
316页
-
字数
309.000千字
- 【内容简介】
-
在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域中,本书作者采访了国内身处一线的、资深的数字金融操盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理,以及对数字金融进行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者,分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。以期用他们的真知灼见,帮助中国银行业厘清方向,扶助行业砥砺前行。 本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业者的参考读物,也可供金融专业的学生阅读与学习。
- 【作者简介】
-
何平,清华大学经济管理学院金融系教授、系主任,清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任。2004年至2006年在伊利诺依大学芝加哥校区金融系担任助理教授,2006年至2007年在雷曼兄弟公司固定收益部担任分析师。曾担任CF40人青年论坛召集人。
许小青,现任新网银行品牌市场部总经理,清华大学经济管理学院中国金融研究中心高级顾问、西南财经大学经济信息学院硕士校外导师、九卦金融圈专栏作家、港股100强研究中心专家顾问等。具有十多年财经媒体与品牌市场公关经验,曾参与创立3家主流媒体,参与组建两家金融机构的品牌公关部门。
周旭强,现任新希望金融科技公司执行总裁,浙江大学硕士,南京大学MBA。曾就职于兴业数字金融服务股份有限公司、中兴通讯股份有限公司,先后在研发、产品、市场营销相关领域任职。具有十余年云计算、大数据、金融科技相关领域工作经历,对金融科技行业发展趋势、商业机会有独到的洞察和见解。
曾硕,北京易诚互动网络技术股份有限公司董事长。中国银行业电子渠道领域领军人物,金融IT建设的推动者,金融互联网化的实践者、创新者。2012年被评为“金融科技企业杰出人物”,2017年获评第二届中国新兴产业国家战略北京论坛“中国金融科技年度创新人物”。
张曦元,资深金融媒体人,香港中文大学金融管理硕士(FMBA),清华大学五道口金融学院媒体EMBA。现任贝壳研究院研究专家,曾任《钱经》杂志出版人,著有《基金非常道》《做一个理性的投资者》《蚂蚁雄兵》等书籍。
- 【目录】
-
第1章 取势:中国数字金融转型进行时
1.1 数字经济时代,科技成为银行驱动力
1.1.1 全球银行数字化转型的驱动力
1.1.□ □□□□商业银行数字化转型的趋势和实践
1.□ 数字银行正当时
1.□.1 中国银行业数字化转型驱动力
1.□.□ 什么是数字银行
1.□.3 商业银行数字化发展路径
1.□.4 中国银行业数字化转型现状
1.□.5 □0□0年新冠肺炎疫情对银行业的影响
第□章 明道:银行数字化转型中的战略问题剖析
□.1 银行数字化转型中的“3 1”类战略问题剖析
□.1.1 问题1:在数字化转型中如何塑造独特优势
□.1.□ 问题□:如何应对组织的挑战
□.1.3 问题3:竞争还是合作
□.1.4 问题 1:中小银行如何应对数字化转型
□.□.专家谈
□.□.1 肖钢:产业互联网发展与展望
□.□.□ 李礼辉:受迫式应□加速金融数字化转型
□.□.3 陈静:四大策略助推银行数字化转型
□.3 实操者谈
□.3.1 杨兵兵:银行数字化转型面临四大问题
□.3.□ 蔡新发:仅仅3年,零售AUM破□万亿元,平安银行转型做对了什么
□.3.3 王炯:中小银行兼并重组来袭—一场引领未来的数字化转型之战□.3.4 江海:搏击C端红海之后的B端新布□
□.3.5 邵丽萍:廊坊银行,一家城商行逆袭背后的数字化基因
□.4 合作者谈
□.4.1 曾硕:数字化转型,银行和金融科技如何乘风破浪
□.4.□ 周旭强:中小银行数字化转型一定要打破“流量依赖”
□.4.3 刘绍伦:数字化转型中,金融科技应该回归本源
□.4.4 吴辅世:数据为王时代,本土金融科技新势力崛起的“秘密武器”
□.4.5 欧阳建平:如何炼成金融IT行业“黑马”
□.5 数字化转型案例解析
□.5.1 Capital One 数字化转型案例分析
□.5.□ 中国工商银行数字化转型案例
□.5.3 “零售之王”—招商银行数字化转型案例分析
第3章 优术:致胜数字化
3.1 银行数字化转型中的若干战术问题
3.1.1 场景为王时代,银行的用户在哪里
3.1.□ 社交媒体时代,如何让数字化营销更有效
3.1.3 数据是银行转型路上的□重要资产
3.□ 前沿探索者谈
3.□.1 王燕:解析“零接触”背后的中信银行“疫”考答卷
3.□.□ 伊劲松:“零接触”观察,民生银行数字金融加速迭代
3.□.3 黄正建:数字金融是银行内部破□者
3.□.4 关铁军:差异化“零接触”,催化银行经营线上化
3.□.5 万化:透视“数字化 API升级”深度融合的浦发模式
3.□.6 侯本旗:恒丰银行破□之道—数字化敏捷银行
3.3 中小银行谈
3.3.1 蒋建明:中小银行数字化转型的思考
3.3.□ 王丰辉:中小银行数字化转型的“破□”之道
3.3.3 程峰:武汉金融战“疫”,“零接触”银行直面考验
3.3.4 周丹:省联社如何借力数字金融突围
3.3.5 张其广:互联网银行数字化进阶与逆周期生长
3.4 数字化转型案例解析
3.4.1 科技赋能中信银行审计数字化转型
3.4.□ 光大银行智能风控数字化
第4章 长策:未来·风险·隐患·监管
4.1 与监管共舞:金融科技监管现状与展望
4.1.1 科技赋能,监管有明确而坚定的指引
4.1.□ 监管面临严峻的挑战
4.1.3 监管机构的监管理念与监管原则
4.1.4 未来的监管思路
4.□ 网络与数据安全隐患
4.□.1 近年频发网络安全事件纪实
4.□.□ 银行业数据安全现状不容乐观
4.□.3 银行业数据安全事件成因复杂多样
4.□.4 数据安全成为银行安全保障核心
参考文献
致谢
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价