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作者晓甘 编
出版社企业管理出版社
出版时间2014-07
版次1
装帧平装
货号2-1-1
上书时间2024-07-17
按照十八届三中全会精神,发展混合所有制经济已成为当前最重要的深化经济体制改革的举措。如何确保改革成功,真正实现国民共进?“混合”应遵循哪些原则,注意哪些问题?本书将以宋志平发展混合所有制的成功实践为样本,对这些问题逐一解答。全书共分为开篇、央企市营、混合所有制、国民共进四个部分,体系清晰,语言生动,“央企市营”模式、三盘牛肉等先进经验令人耳目一新,且实用可行,便于操作,对于国企和民企的改革和管理都具有重要的借鉴和指导意义,对于深入探析宋志平这位企业家的改革思路和经营哲学大有裨益。
宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国医药集团总公司外部董事、董事长,是第一位同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。
第一部分 开篇
尝鲜混合所有制
水泥大王是怎样炼成的
宋志平的整合狂想曲
宋志平:另类国企掌门人
整合者归来
国药大整合
宋志平的国药五年
宋志平:企业家有思想才更受人尊重
第二部分 央企市营
怎样理解央企市营
央企市营:宋志平的经营之道
中国建材做大做强做优的创新实践
国药集团央企“市营”试验
央企实力+民企活力=企业竞争力
“央企市营”提倡“国民共进”
坚持央企市营促进共同发展
第三部分 混合所有制
从“央企市营”到“混合所有制”
一家央企与近千家民企的混合实践
混合所有制:新物种创造新优势
混合所有制是把金钥匙
“混合”是国企改革的活力之源
草根央企“杂交”进化论
宋志平:混合所有制撬起改革大空间
改革就是要针对问题
解放思想破解混合所有制难题
宋志平:不要再给混合所有制戴帽子
第四部分 国民共进
“混合”真正实现国民共进
共生共存共赢
融合经济下的国企与民企
关于国有企业改革的问题与思考
打好国企改革深水区的攻坚战
国企市场化改革没有完成时
在经济升级版中的国企抉择
宋志平:坚持市场化改革走国民共进的道路
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