圣才教育:周三多《管理学》(第5版) 笔记和课后习题(含考研真题)详解
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九品
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作者圣才考研网
出版社中国石化出版社有限公司
出版时间2019-03
版次5
装帧其他
货号A5
上书时间2024-12-27
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
圣才考研网
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出版社
中国石化出版社有限公司
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出版时间
2019-03
-
版次
5
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ISBN
9787511449269
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定价
58.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
轻型纸
-
页数
300页
- 【内容简介】
-
靠前外经典教材辅导系列是一套全面解析当前靠前外各大院校教科书的辅导资料。周三多主编的管理学是靠前受欢迎的标准管理学教材之一。本书遵循第5版的章目编排,共分为18章,每章由三部分组成:部分为复,结本章的重难点内容;第二部分为课(章)后题详解,对该教材的所有题进行了详细的分析和解答;第三部分为研真题与典型题详解,精选部分名校的研真题,补充典型题,并提供了详细的参。
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- 【作者简介】
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- 【目录】
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篇论
章管理活动与管理理论(1)
1.1复(1)
1.2课后题详解(6)
1.3研真题与典型题详解(11)
第二章管理道德与企业社会责任(28)
2.1复(28)
2.2课后题详解(31)
2.3研真题与典型题详解(36)
第三章全球化与管理(46)
3.1复(46)
3.2课后题详解(51)
3.3研真题与典型题详解(56)
第四章互联网时代的管理(57)
4.1复(57)
4.2课后题详解(58)
4.3研真题与典型题详解(61)
综合案例(65)
案例一百度魏则西事件(65)
案例二共享单车:骑行改变城市(66)
第二篇决策与计划
第五章决策与决策方法(68)
5.1复(68)
5.2课后题详解(71)
5.3研真题与典型题详解(76)
第六章计划与计划工作(87)
6.1复(87)
6.2课后题详解(88)
6.3研真题与典型题详解(92)
第七章战略计划与计划实施(98)
7.1复(98)
7.2课后题详解(101)
7.3研真题与典型题详解(108)
综合案例(123)
案例一科润:打造细分市场的(123)
案例二春秋航空:把“低成本”做到(124)
第三篇组织
第八章组织设计(125)
8.1复(125)
8.2课后题详解(128)
8.3研真题与典型题详解(134)
第九章人力资源管理(148)
9.1复(148)
9.2课后题详解(151)
9.3研真题与典型题详解(153)
第十章组织变革与组织(159)
10.1复(159)
10.2课后题详解(162)
10.3研真题与典型题详解(167)
综合案例(180)
案例一美的集权与分权(180)
案例二科大讯飞:组织助力创新(181)
第四篇
第十一章概论(184)
11.1复(184)
11.2课后题详解(187)
11.3研真题与典型题详解(190)
第十二章激励(199)
12.1复(199)
12.2课后题详解(202)
12.3研真题与典型题详解(208)
第十三章沟通(221)
13.1复(221)
13.2课后题详解(223)
13.3研真题与典型题详解(227)
综合案例(234)
案例一“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”(234)
案例二晋升空间有限的骨干员工,留得住吗?(236)
第五篇控制
第十四章控制与控制过程(239)
14.1复(239)
14.2课后题详解(240)
14.3研真题与典型题详解(245)
第十五章控制方法(251)
15.1复(251)
15.2课后题详解(253)
15.3研真题与典型题详解(256)
综合案例(261)
案例一华为的风险控制体系(261)
案例二周黑鸭的危机管理(262)
第六篇创新
第十六章管理的创新职能(264)
16.1复(264)
16.2课后题详解(267)
16.3研真题与典型题详解(271)
第十七章企业技术创新(276)
17.1复(276)
17.2课后题详解(278)
17.3研真题与典型题详解(284)
第十八章企业组织创新(288)
18.1复(288)
18.2课后题详解(290)
18.3研真题与典型题详解(293)
综合案例(298)
案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团(298)
案例二做“无锁而闭,无钥匙而开”自己门的康尼公司(299)
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