管理学/高等院校工商管理系列·精品规划教材

图书标准信息

• 作者 郝云宏、向荣 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787111437932
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 351页
• 丛书 高等院校工商管理系列·精品规划教材

【内容简介】

　　《管理学/高等院校工商管理系列·精品规划教材》作为初学者的管理学入门教材，在编写过程中力求以描述性的语言由浅入深、循序渐进地介绍管理学的基本理论与应用，以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容上，主要有管理基础、管理环境、决策、目标设置、计划工作、组织结构与组织设计、人员配备、组织变革、领导、激励、沟通、控制基础、控制方法、创新管理等，力争做到体系完整且突出重点，注重实践教学。
　　《管理学/高等院校工商管理系列·精品规划教材》可用作普通高等学校工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、电子商务、物流工程与管理等专业的管理学教材，也可用于自学考试。

【目录】

前言
第1章管理基础
【引导案例】“世界因你而不同”——李开复的管理者之路
1.1管理的作用
1.2管理的本质
1.3管理者的认知
1.4管理者的职能
1.5管理者的技能
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第2章管理环境
【引导案例】
2.1组织环境分析
2.2组织环境的新变化及组织的应对方式
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第3章决策
【引导案例】
3.1决策概述
3.2决策的过程及影响因素
3.3决策方法
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第4章目标设置
【引导案例】
4.1企业的目标体系
4.2目标设置与分解
4.3目标管理
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第5章计划工作
【引导案例】松下公司
5.1计划工作概述
5.2计划的编制与执行
5.3计划编制的方法
5.4战略规划
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第6章组织结构与组织设计
【引导案例】诺曼底战役
6.1常见的组织结构形式
6.2组织结构设计
6.3组织中的权力配置
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第7章人员配备
【引导案例】
7.1招聘与甄选
7.2绩效管理
7.3培训与职业发展
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第8章组织变革
【引导案例】
8.1基本概念
8.2组织变革的影响因素
8.3组织变革的策略与方法
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第9章领导
【引导案例】
9.1领导与领导者
9.2领导行为
9.3领导艺术190本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第10章激励
【引导案例】
10.1需要、动机与行为
10.2激励理论
10.3激励实务
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第11章沟通
【引导案例】把所有经理的椅子靠背锯掉
11.1沟通基础
11.2人际沟通
11.3组织沟通
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第12章控制基础
【引导案例】综合控制计划的制订
12.1控制概述
12.2控制的基本过程
12.3有效控制的原则
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第13章控制方法
【引导案例】农夫山泉“质量门”事件
13.1预算控制
13.2非预算控制
13.3质量控制
13.4管理信息系统
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读

第14章创新管理
【引导案例】浙江顶味食品有限公司以创新为动力促进企业转型升级
14.1创新概述
14.2创新的动力、过程与管理
14.3企业技术创新和组织创新
本章小结
练习与思考题
案例讨论
延伸阅读
参考文献

附录A西方管理理论发展历程