• 三天造就金牌地产策划人
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三天造就金牌地产策划人

12.05 4.0折 30 九品

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北京昌平
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作者余源鹏 编

出版社中国经济出版社

出版时间2010-05

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-24

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 余源鹏 编
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2010-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787501795642
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 220页
  • 字数 242千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 房地产实战营销丛书
【内容简介】
  《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》针对房地产项目全程营销策划量身订做,编写组成员为多年从事房地产营销的一线专家,实操经验丰富,力求通过全面实用的理论和众多成功的案例,使房地产经理人在最短的时间内,通过全国大中城市的300余个房地产项目全程营销策划的精品案例,了解房地产行业发展的最新动态,取得地产营销的成功经验。
  《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》按照全程营销策划的流程分五章编写,分别为房地产项目市场调查分析、房地产项目定位分析、房地产项目产品规划建议、房地产项目整合推广策划、房地产项目销售执行,读者在实际工作中遇到问题时,可以直接找到《三天造就金牌地产策划人:房地产项目全程营销策划实战148例》中相应的章节参考借鉴。
【作者简介】
  余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人,广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。主要从事房地产营销策划、房地产实操研究、房地产实战图书编写,以及房地产实用知识、营销策划实操、售楼员和经纪人员职业培训等业务。近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,包括《三天造就金牌地产策划人》《三天造就售楼冠军》《三天造就二手房租售冠军》等30余册,在行业内颇受好评与关注。
【目录】
前言
第一章房地产项目市场调查分析
第一节房地产项目投资环境分析
一、城市条件分析
二、经济环境分析
三、房地产市场分析
第二节房地产项目自身情况分析
一、房地产项目基本情况分析
二、房地产项目周边环境景观分析
三、房地产项目周边配套分析
第三节房地产项目客户群分析
第四节房地产项目竞争对手分析
一、房地产项目竞争对手分析的内容
二、房地产项目竞争对手分析的思路
第五节房地产项目SWOT分析
一、房地产项目优势分析
二、房地产项目劣势分析
三、房地产项目机会分析
四、房地产项目威胁分析
五、房地产项目SWOT分析的形式
六、房地产项目SWOT分析总结
第二章房地产项目定位分析
第一节房地产项目总体定位
第二节房地产项目档次定位
第三节房地产项目客户群定位
第四节房地产项目主题定位
第五节房地产项目案名定位
第六节房地产项目形象定位
第七节房地产项目功能定位
第八节房地产项目业态定位
第九节房地产项目价格定位
第三章房地产项目产品规划建议
第一节房地产项目总平面规划建议
第二节房地产项目园林景观设计建议
第三节房地产项目建筑风格建议
第四节房地产项目户型设计建议
第五节房地产项目交楼标准建议
第六节房地产项目配套建议
第七节房地产项目物业管理建议
第四章房地产项目整合推广策划
第一节房地产项目营销总策划
第二节房地产项目品牌策划
第三节房地产项目广告策划
一、房地产项目卖点提炼
二、房地产项目广告诉求点确定
三、房地产项目广告语创作
四、房地产项目广告投放策略制定
五、房地产项目广告文案撰写
六、房地产项目物料制作建议
第四节房地产项目媒体策划
一、房地产项目媒体分析
二、房地产项目媒体选择
三、房地产项目媒体组合
第五节房地产项目包装策划
一、房地产项目VI系统包装
二、房地产项目营销道路包装
三、房地产项目工地包装
四、房地产项目销售中心包装
五、房地产项目样板间包装
第六节房地产项目活动策划
一、房地产项目研讨类活动策划
二、房地产项目宣讲类活动策划
三、房地产项目节点类活动策划
四、房地产项目展会类活动策划
五、房地产项目节日类活动策划
六、房地产项目其他活动策划
第七节房地产项目推广策划
一、房地产项目推广思路制定
二、房地产项目推广策略制定
三、房地产项目各阶段推广计划制定
四、房地产项目推广费用估算
第五章房地产项目销售执行策划
第一节房地产项目销售队伍组建
一、房地产项目销售组织架构建立
二、房地产项目销售人员培训
第二节房地产项目销售价格与优惠措施确定
一、房地产项目销售价格制定
二、房地产项目付款方式确定
三、房地产项目优惠措施制定
第三节房地产项目销售执行策划
一、房地产项目销售目标制定
二、房地产项目销售策略制定
三、房地产项目入市时机确定
四、房地产项目销售前准备
五、房地产项目销售控制
六、房地产项目各阶段销售计划制定
七、房地产项目各阶段工作内容制定
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