管理上市丛书：上市·策

图书标准信息

• 作者 李玉萍 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2008-07
• 版次 1
• ISBN 9787302180005
• 定价 32.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 230页
• 字数 258千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　企业要上市，管理必须先上市！“管理上市”是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化，提升自身管理能力和竞争力。
　　本书是鹰腾咨询的精心之作，从多个咨询实践案例中总结出来，通过全景案例贯穿的方式，全面介绍企业管理上市的思想路径以及相关工具，是一本针对性较强的实用工具书。

【作者简介】

　　李玉萍，Yintl（鹰腾咨询）首席顾问，普大企业顾问有限公司总经理；智力资本研究中心（CIC）首席研究员，国际人力资源协会核心专家；北京理工大学MBA客座教授，中国官方品牌认证机构客座教授；中国CME签约讲师，国内多家企业管理顾问；国内20余家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人；深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。
　　已经出版的专著：《自造不凡》（机械工业出版社）、《新产品上市营销管理技巧》（北京大学出版社）。
　　曾服务的部分客户：云天化股份、顺丰速运、斯兰集团、中国建设银行、中国银行、TCL、嘉陵集团、日本TOWA集团、西门子、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、李锦记、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、光华集团等。

【目录】

丛书序言：企业欲上市，管理先上市
导读：如何成效地使用本系列书
前言：战略就是如何快乐持久地“吃饭”
引子
第一章战略之策
第一节公司哲学
第二节战略部署
第三节核心竞争力
第二章组织之策
第一节组织管理
第二节职能管理
第三章人力资源之策
第一节职位分析
第二节绩效管理
第三节薪酬体系
第四章文化之策
第一节文化诊断
第二节构建具有竞争力的企业文化
第三节如何让文化落地
第五章流程之策
第一节流程管理
第二节管理信息化
后记“累”并快乐着