建设工程项目管理
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九品
仅1件
作者周雯雯、杨易 编
出版社武汉理工大学出版社
出版时间2018-11
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
周雯雯、杨易 编
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出版社
武汉理工大学出版社
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出版时间
2018-11
-
版次
1
-
ISBN
9787562956464
-
定价
35.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
215页
-
字数
99999千字
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正文语种
简体中文
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丛书
高等学校土建类专业应用型本科“十三五”规划教材
- 【内容简介】
-
“建设工程项目管理”课程是众多高校工程管理专业及相关专业的重要课程,《建设工程项目管理》的主旨是理论结合案例、简明易懂,更适用于应用型本科院校的专业课程教学。
《建设工程项目管理》可作为工程管理专业和土木工程专业的相关核心课程教材,也可供房地产企业、施工企业、咨询公司等从事工程管理相关工作的人员参考使用。《建设工程项目管理》可与“工程项目管理”精品资源课程、“工程项目管理”在线课程的网络平台等相互配合使用。
- 【目录】
-
1 概论
教学目标
引导案例
1.1 建设工程项目管理的含义
1.1.1 项目与项目特征
阅读材料1
1.1.2 建设工程项目与建设工程项目管理
阅读材料2
阅读材料3
1.2 建设工程项目管理过程、主体及其内容
1.2.1 建设工程项目管理过程
1.2.2 建设工程项目管理主体
1.2.3 建设工程项目管理内容
1.3 建设工程项目管理的生命周期
阅读材料4
复习思考题
2 建设工程项目组织管理
教学目标
引导案例
2.1 组织理论及建设工程项目组织论研究的内容
2.1.1 组织理论
2.1.2 建设工程项目组织论研究的内容
2.2 建设工程项目结构
2.2.1 建设工程项目的工作分解结构
阅读材料1
2.2.2 建设工程项目的项目结构编码
2.3 建设工程项目管理的组织结构
2.3.1 组织结构模式
阅读材料2
2.3.2 项目经理
2.4 组织分工
2.4.1 组织分工的内容
2.4.2 组织分工的基本流程
2.5 工作流程组织
2.5.1 工作流程组织的定义
2.5.2 工作流程组织的表现形式
阅读材料3
复习思考题
3 建设工程项目成本控制
教学目标
引导案例
3.1 建设工程项目成本概述
3.1.1 建设工程项目成本的含义
3.1.2 建设工程项目总投资的构成
3.1.3 建设工程项目成本的形成
3.2 建设工程项目成本计划
3.2.1 建设工程项目成本计划的定义
3.2.2 建设工程项目成本计划的编制
3.3 建设工程项目成本控制
3.3.1 建设工程项目成本控制的定义
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