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作者[日]稻盛和夫 著;曹岫云 译
出版社东方出版社
出版时间2018-08
版次1
装帧软精装
货号A7
上书时间2024-12-26
本书中稻盛和夫归纳论述了自己独创的“会计七原则”——“现金流经营原则”、“一 一 对应的原则”、“筋肉坚实的经营原则”、“完美主义的原则”、“双重确认的原则”、“提高核算效益的原则”、“玻璃般透明经营的原则”。从整体理念到操作细节,都有详细讲解,并传递出了一种正向的经营理念,可谓经营企业的指南针。
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的*高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI*高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立“稻盛财团”,同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”
序章我的会计学思想
第一部分直接为经营服务的会计学
(实践的基本原则)
第一章以现金为基础的经营
现金流经营原则/
第二章贯彻“一一对应原则”
第三章彻底地实行筋肉坚实的经营
筋肉坚实的经营原则/
第四章贯彻完美主义
完美主义的原则/
第五章用双重确认的办法保护公司和员工
双重确认的原则/
第六章提高核算效益
提高核算效益的原则/
第七章实行透明经营
玻璃般透明经营的原则/
第二部分直接为经营服务的会计学之实践
(盛和塾经营问答)
经营问答一:有关先期投资的思考/
经营问答二:与大企业合作来筹措资金/
经营问答三:扩充业务带来债务增加/
经营问答四:如何确定经营目标/
经营问答五:成本管理的问题点/
后记/
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