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项目文档管理指南

35.65 9.4折 38 九品

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北京昌平
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作者[美]雷克斯(Rakos J.) 著;费琳、张祖成 译

出版社电子工业出版社

出版时间2006-04

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-22

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]雷克斯(Rakos J.) 著;费琳、张祖成 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2006-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787121011788
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 261页
  • 字数 280千字
  • 丛书 项目管理核心资源库
【内容简介】
  许多企业都有很多项目,一个最有效的项目管理方法就是使所有的文档有着相同的格式和内涵。这些文档驱动着项目,组织着项目,使其标准化,并在项目团队中起着重要的沟通作用。
  本书根据美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)的架构,为读者提供了项目过程中每一个阶段(启动、计划、执行和收尾)所需的文档纲要和模版,包括项目方案、商业案例、招标书、投标书、合同、沟通计划、风险和质量管理计划以及项目收尾报告等。此外,本书以加拿大渥太华的一个水上乐园工程项目为基础,设计出一个完整、详细的文档编写案例,对于读者来说非常具有实用性,能够快速掌握文档制作的要点和精髓。
【目录】
第1部分启动阶段文档
第1章项目方案2
项目方案论述2
第2章商业案例6
商业案例论述6
第3章项目章程25
项目章程论述25
第4章项目建议书53
项目招标书论述53
项目建议书论述61
项目建议书评价论述79
第2部分计划阶段文档
第5章项目计划84
项目计划论述84
第6章沟通计划114
沟通计划论述114
第7章风险管理计划130
风险管理计划论述130
第8章质量管理计划152
质量管理计划论述152
第9章采购计划167
采购计划论述167
第10章接收测试计划181
接收测试计划论述181
第3部分执行阶段文档
第11章项目会议和报告190
团队状态会议论述190
团队状态会议示例192
项目进展会议论述194
项目进展会议示例194
项目状态报告论述197
项目状态报告示例199
第12章风险控制报告205
风险控制报告论述205
第13章质量保证和质量控制报告227
质量保证和质量控制报告论述227
第14章问题报告和变更申请240
问题报告和变更申请论述240
问题报告和变更请求示例242
变更申请表举例243
第15章接收报告244
接收报告论述244
第4部分收尾阶段文档
第16章项目总结报告250
项目总结报告论述250
第17章结论264
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