人力资源管理（第2版）/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列

图书标准信息

• 作者 张小兵、孔凡柱 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-08
• 版次 2
• ISBN 9787111434559
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 223页
• 丛书 江苏省高等学校精品教材

【内容简介】

　　《人力资源管理（第2版）/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列》主要介绍人力资源管理的理论和方法，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等。
　　《人力资源管理（第2版）/普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列》主要适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。

【目录】

前言
教学建议

第1章人力资源管理导论
1.1人力资源管理概述
1.2人力资源管理的发展历史
1.3人力资源管理的学科基础与理论基础
1.4人力资源管理发展趋势与前沿问题
案例分析1-1
案例分析1-2

第2章人力资源规划
2.1人力资源规划的含义
2.2人力资源规划的内容和程序
2.3人力资源需求、供给预测与平衡
2.4人力资源规划的执行
案例分析2-1

第3章工作分析
3.1工作分析的概念
3.2工作分析的内容
3.3工作分析的程序
3.4工作分析的方法
3.5工作说明书的编写
3.6工作评价
案例分析3-1
案例分析3-2

第4章员工招聘
4.1员工招聘概述
4.2员工招聘的来源与渠道
4.3员工甄选的方法与技术
4.4员工录用与招聘评估

第5章员工培训
5.1员工培训概述
5.2员工培训过程管理
5.3员工培训方法选择
案例分析5-1
案例分析5-2

第6章绩效管理
6.1绩效的含义
6.2绩效管理概述
6.3绩效考核
案例分析6-1

第7章薪酬管理
7.1薪酬概述
7.2薪酬管理的目标与内容
7.3薪酬管理的理论基础
7.4薪酬体系的设计
案例分析7-1

第8章职业生涯管理
8.1职业生涯概述
8.2职业生涯管理的基本理论
8.3员工职业生涯管理
8.4组织职业生涯管理
案例分析8-1

第9章劳动关系管理
9.1劳动关系管理概述
9.2劳动合同管理
9.3劳动争议管理
9.4与劳动关系有关的主要法律法规
案例分析9-1
案例分析9-2

第10章组织文化
10.1组织文化的概念与特性
10.2组织文化的结构
10.3组织文化的功能
10.4组织文化的创建与发展
10.5组织文化与企业竞争力
案例分析10-1
案例分析10-2

第11章跨文化人力资源管理
11.1文化导向的人力资源管理
11.2外派人员管理
11.3东道国员工管理
11.4跨文化人力资源管理的挑战与发展
案例分析11-1
案例分析11-2
参考文献