数字化企业

图书标准信息

• 作者 刘文军 著；[美]斯莱沃斯基 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2001-06
• 版次 1
• ISBN 9787800733512
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 472页
• 字数 276千字

【内容简介】

数学化是当今企业界*也是最重要的问题，它涉仅是传统企业，还有那些最前沿因特网公司。

  旧经济公司必须采取措施避免成为资本主义的创新性毁灭的牺牲品，这种毁灭是一种非正式的系统，它可以淘汰那些落伍者，从而为新生力量开辟道路。对dot.com公司一说，问题在于它们是否会失去长期繁荣和客户的忠诚，成为县花一现的企业。

  在回答“你的企业的数学化程度”这一问题的最初努力中，多数人的目光都盯地技术上，他们建立是一座与企业真实需相求相脱节的、完全虚幻的通于塔。本书作者指出，最重要的是，数字化与下列何等法无关：建立一个庞大的网站、设立一个单独的电子企业、开发下一代的软件或让员工都触网。

  作者造性地说明，所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数学化企业应当具有独特性。

  本书是一本开创性的著作，它将对企业的每个人都产生吸引力。本书的内容包括：

  未来企业模式，关于戴尔电脑、查尔斯、施瓦布、思科系统和塞米克斯等数字化创新者的精彩故事。

  如何将一个传统企业改造成一个数字化企业，通用电子和IBM的故事。

  分析若干盈利的dot.com企业：美国在线、雅虎和电子港湾。

  尽管本书讲述了很多动人的故事和案例，但它最重要的中心思想是：利用本书的数字化企业设计和它所提供的一系列强大的数字工具，你可以为你公司创造一个数字化的未来。

【作者简介】

亚德里安·J·斯莱沃斯基（Adrian J.SLywotzky）是《价值转移》的作者，《发现利润》和《利润模式》的合著者，斯莱沃斯基先生毕业于哈佛大学，在哈佛商学院取得MBA学位，在哈佛法学院取得法学博士这位。他现在是美智管理顾问公司的副总裁，最近被《工业周刊》评为管理

【目录】

前言

  1 你的企业的数字化程度

  2 开始数字化企业设计

  3 选择板时代

  4 数字化创新者：戴尔电脑

  5 数字化创新者：塞米克斯

  6 10倍生产率

  7 数字佛创新者：查尔斯·施瓦布

  8 混合力量：传统企业的优势

  9 数字化创新者：思科系统

  10 积极的客户

  11 跨越数学化障碍

  12 转变中的传统企业：通用电气（GE）

  13 转变中的传统企业：IBM

  14 转变中的dot.com企业

  15 数字化组织

  16 亚洲的数字化企业

后记  追求独特   

  附录A  比特引警表和比特引擎漫游

  附录B  数字化企业设计如何扩大你的企业选择

  附录C  选择楹漫游

  附录D  思科漫游

  附录E  通用电气漫游

致谢