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作者[韩]IGM世界经营研究院 著;金善花 译
出版社湖南文艺出版社
出版时间2013-12
版次1
装帧平装
货号A7
上书时间2024-12-19
4年销售额翻30倍的Sonicbids
三年成长400倍的Ideeli
绑定Facebook、两年用户突破1亿的Zynga
卖二手手机、4年成长18倍的Flipswap
占英国快递市场70%份额的Bybox
没有向顾客收一分钱却有大量资金进账的Tatacopy
经济萧条期生意反而更火的KAO
世界名牌无一不用的拉链YKK
东大毕业生抢着应聘的日本赌博公司Maruhan
……
欧美日韩,这些发达国家和地区的最顶尖企业现在都在做什么?他们瞬间吸引顾客、打败竞争对手、独占市场,用的是什么招数?
《我能让你的销量翻倍》介绍的60个企业所开创的销售、经营模式,就是目前世界上最耀眼的、很多尚未被中国引进的、代表着世界流行趋势的最新商业创意。
经济学认为,获得超额利润的关键是拥有超级生产力或者创造性的经营方式。
《我能让你的销量翻倍》是亚洲最大的CEO和高管专业培训机构,IGM世界经营研究院内部培训使用的创意训练培训课程。
这些案例来自欧、美、日、韩等国的领头企业,这些企业各出奇招,在各自的行业内或以最快的速度占领了市场,或以最持久的实力保持着优势。
《我能让你的销量翻倍》通过这60个案例介绍了国际上中小企业“发迹”成为顶尖企业关键环节的创意。这些创意是当今世界最前沿的经营技术、最新潮的成功经验,它们既有销售领域的,也有生产、技术、管理领域的,大多数是目前中国市场中还没有出现的做法。比如,在饱和的市场中,如何找到或开创空白;在夕阳产业里,如何赋予产品新价值,使之成为朝阳产业;只是转变一下销售的某个环节,就能促使人们疯狂购买,等等。
《我能让你的销量翻倍》对想要扩张市场份额,但是没有太多资本、也没有背景的中小企业主管,以及面对饱和的市场想要开辟新局面的企业管理者尤为适用。
IGM世界经营研究院,即Institute of Global Management世界经营研究院,亚洲最大的高级管理人才培训机构。该机构专门针对企业CEO和高管进行高端培训,已向社会输出超过10000名CEO及高层管理人才。2010年进入中国和美国,是跨越美亚两区的国际经营教育权威。在中国主要和名牌大学的MBA、EMBA、总裁培训等高端培训项目合作。
导论:商业改革的创意
Paradox! 创意方法 1 解决不可调和的矛盾即可主宰市场
矛盾心理:想低价买名牌VS名牌贵才叫名牌
两只兔子:像经营快餐那样经营西餐厅
诉求与现实:购买私人飞机,没钱也可以?
产品幻想:保持高温但不会烧坏衣服的熨斗
改邪归正:需要天才VS可用的人才在哪里?
相反课题:短期业绩VS长远发展之间的高超平衡
Superman! 创意方法 2 解决别人不想做的事
苦恼:不用为特殊日子买高价衣服烦恼!我们借给你
懒惰:点击一下,想看的电影就会送到家
矛盾:不用卖车也可以拥有自己的专车
厌烦:像游戏一样学习,效果增100倍
等待:占据快递市场70%份额的公司有什么招?
麻烦:只解决一个麻烦就能征服一个市场
Hunt! 创意方法 3 创造新价值的人,在红海中找到蓝海
弱势群体:所有快递员都是听觉残障人士——“奇迹快递”
新潮流:先用新媒体者得天下
全民拥护:令奥巴马放不下、可口可乐垂涎的饮料Honest Tea
红海中的蓝海:美国最牛出租车公司开拓的新领域
网上没有的:网上卖眼镜一夜爆富的穷大学生
顾客的不便:生产手机饰品的企业有多赚钱?
新空白:TV收费市场上获利的NDS
女人的钱:为什么越贵的指甲油反而越畅销?
食品产品的命根:美国第一酸奶生产企业做了什么?
Break! 创意方法 4 对习以为常的东西提出质疑
偏见:经济萧条期,做什么反而最赚钱?
常识:低收益领域也能创造高收益
错觉:傍定业界大款
捡漏:4年收益增长30倍的某演艺公司
森林:爱迪生发明的不是灯泡,是电网
曲线:把广告做成演出
惯性:企业也要打造自己的“特别部队”
比赛:向社会问创意、摆点子擂台的思科
乌托邦:伊那食品工业的“年轮经营观”
动员:皮克斯动画工作室13年大获成功的秘决
随机:只要有好点子,谁都可以当领导
Redefine! 创意方法 5 将过时的再定义为超时代的
发现价值:重新定义核心产品的价值而重生的漫威漫画
核心技术:富士胶片制作化妆品?转型的成功典范
形象代言:从蓝莓到郑亨敦,40岁三立面包的华丽变身
概念化价值:世界名牌都在用的拉链
价值桥梁:免费经济的二次盈利模式
颠覆形象:柏青哥不是赌博,是娱乐
彻底重建:本地化占领中国大陆市场
回收垃圾:销售二手手机,4年成长18倍
异域移植:创意也可以入股公司
Date! 创意方法 6 和未知的世界的对接
传统与网络:社交商务网站上没有卖不出去的商品
从里到外:裸装红酒的大卖
跨领域:年销售额500亿的巧克力企业转向另一个竞争市场
大公司的专属物:年销售额13亿美元的软件商
从理性到感性:占领世界广告市场的并购高手阳狮集团
另一个时空:30年后,人们怎么工作?
战略的中心轴:通用电气屹立百年不倒的密码
Pick one! 创意方法 7 抓住最重要的一点
奢侈:世界级奢侈品生产商的独家策略
专用:极限运动人士专用耳机
限量:苹果专属限量版全球唯此一家售
极简:最畅销的不是最好的,而是最实用的
唯一:培养消费者只使用自己品牌的洁癖
Cut off! 创意方法 8 果断删除不需要的,减少妨碍因素
没兴趣:我们的健身中心只有塑造S曲线的器械
没需要:世界级酒店没有衣橱和西餐厅?
不舍本:60多年致力于打造一种品质
不必要:打折超市阿尔迪的高利润来自哪里?
不强迫:让顾客成为企业的粉丝
无泡沫:“裸包红酒”砍掉价格泡沫后,前景将会怎样?
不浪费:三星派千名职员到一个小企业学习什么?
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