银行业实训丛书·商业银行绩效考核与薪酬：理论与方法

图书标准信息

• 作者 许学军 著
• 出版社 上海财经大学出版社
• 出版时间 2012-11
• 版次 1
• ISBN 9787564214982
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 355页
• 字数 319千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《银行业实训丛书·商业银行绩效考核与薪酬：理论与方法》在《现代商业银行绩效考核与激励机制》（上海财经大学出版社，2008年版）的基础上，结合商业银行经营管理发展的新动向，在保持原有体系的基础上，着重优化或是增加了以下内容：小微贷款的绩效考核、商业银行组织结构的设计、事业部组织结构、流程银行建设、风险管理下的绩效考核、目标管理的应用，等等。

【作者简介】

　　许学军，南开大学经济学博士，上海理工大学管理学院副教授，硕士研究生导师；担任商业银行独立董事，关联交易委员会主任、提名与薪酬委员会主任；在商业银行、上市公司以及国有企业集团有过多年工作经历，曾任大型国企集团高管；在人力资源管理、战略管理和商业银行经营管理等方面有相当的理论造诣和实践经验，特别擅长商业银行的组织结构设计、绩效考核与薪酬体系设计、小微贷款业务经营、风险管理与流程建设；在各类期刊上发表文章多篇、出版专著多部。

【目录】

总序
前言

第一章现代商业银行绩效考核概述
第一节绩效考核的一般原理与方法
第二节商业银行绩效考核体系的演化
第三节商业银行经营环境与模式对绩效考核体系的影响
第四节总支行管理模式下的绩效考核

第二章现代商业银行激励体系概述——以薪酬激励为主
第一节现代商业银行激励体系概述
第二节薪酬体系概述
第三节薪酬设计的主要内容

第三章支行绩效考核与激励
第一节支行绩效考核的基础
第二节支行绩效考核指标体系的设计
第三节支行考核结果的应用

第四章新网点主义下的网点考核与整合
第一节网点概述
第二节新网点主义与网点发展趋势
第三节新网点主义的网点评价
第四节自助银行绩效考核体系
第五节网点整合

第五章员工绩效考核与激励
第一节员工绩效评价概述
第二节岗位分析
第三节柜员绩效考核与激励
第四节理财中心的网点柜员考核
第五节管理人员绩效考核

第六章客户经理绩效考核与激励
第一节客户经理制实施的主要内容
第二节客户经理绩效考核与激励

第七章商业银行外部评价体系
第一节社会中介评价
第二节金融监管评价
第三节银行业内评价

第八章经营管理层绩效考核与激励
第一节国家作为股东对经营管理层的考核与激励
第二节现代公司治理结构下的考核机制
第三节对经营管理层的激励

第九章平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用
第一节平衡计分卡方法概述
第二节平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用
第三节商业银行平衡计分卡考核中的指标层次衔接

第十章经济资本在商业银行经营管理中的应用
第十一章目标管理法在商业银行绩效考核中的应用
第十二章商业银行的组织结构设计与事业部制
附录
参考文献