• 马云的局:阿里巴巴上市内幕
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

马云的局:阿里巴巴上市内幕

11.92 3.0折 39.8 九品

仅1件

北京昌平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者陈玉新 著

出版社中国法制出版社

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-12-16

旧书香书城

十年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈玉新 著
  • 出版社 中国法制出版社
  • 出版时间 2014-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787509355541
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
  • 字数 238千字
【内容简介】
  2014年,一个重磅消息传来,阿里巴巴集团要在美国整体上市,这时人们才恍然大悟,原来马云这些年的一系列举动,为的都是这最后的关键一局。回首阿里巴巴走过的这15年,我们会发现,阿里巴巴似乎在每个阶段走得都无比稳妥,似乎一切都是一个大局,每一步都是按部就班的进行。而阿里巴巴的掌门人马云,无论是在一开始的布局、控局,还是在艰难时刻的救局、对局,抑或是最后的破局、收局,表现得都从容不迫,一些行动都游刃有余。今天,我们惊叹于阿里巴巴这15年的发展神话,为阿里巴巴创造的财富传奇而鼓掌的时候,我们更应该去看一看马云,看一看他用这15年布下的大局,看一看他布局、控局、救局、破局的时候是怎么做的,从马云的身上,我们或许能够看到我们未来的人生大局该如何展开。
【作者简介】
  陈玉新,经济管理畅销书作家,长期跟踪研究马云及阿里巴巴,对互联网、电子商务有深入的研究,曾出版《马云给年轻人的人生哲学课》等畅销书。
【目录】
第一章 布局——互联网就是未来

布局的基础是超于常人的想法

创业的初期要注意低调和务实

目标明确是第一位

成功就是做好眼前事

不要用别人的尺子丈量自己

市场需要什么,什么便有未来

只有输得起的人才能赢得起

判断准确,才能走好每一步棋

举棋不定是布局的大忌

布局不可能尽善尽美

第二章 设局——从中国黄页到阿里巴巴

设局的关键在于制定计划

所有大目标都能分成小阶段

绝不为薪水糊口而工作

抓住“长尾”,以小谋大

错误的方向会带来灾难性的后果

用诚信做招牌来招揽成功

超出别人的预期,你往往会得到更多

你的计划里应该包含外援因素

设局的时候留一手

不计代价的付出为你留下好名声

第三章 控局——阿里巴巴的生财之道

控局的时候,耐心是第一要务

控局的时候,不熟的不要去做

树立品牌是最好的发展战略

核心竞争力往往来自细节

随时“修补”自己的缺点

举棋不定会让你陷入困境

没有耐性,好事也会变成坏事

控局的时候,保持谨慎的克制

傻坚持也好过不坚持

第四章 观局——金融才是电子商务的命脉

观局阶段,谨慎的头脑是第一要务

“馅饼”的背后往往是陷阱

观局的时候,定力很重要

观局的时候要有危机意识

观局的时候,对待内部要“散养”

观局要见微知著,机会往往在细节中

观局的时候,要选择正确的事做

观局阶段,做好你自己/138

第五章 救局——在互联网泡沫破灭时

救局往往是从妥协开始的

反思让失败变得弥足珍贵

危机往往会使人更成熟

只要能坚持,就一定能够得到转机

成就别人就是成就自己

退让不是低头,而是一种弹性的前进方式

扬汤止沸是治标,釜底抽薪才是治本

酸柠檬不是也可以做可口的柠檬水吗?

第六章 对局——你死我活的电子商务

对局胜利的关键是领先

想生存就要不断奔跑

向对手学习并最终超越他

一马当先是最好的竞争手段

和强者在一起,你也会变强

狼性社会里没有谁会可怜谁

敌人和朋友都不是绝对的

当好老二,跟随战术很不错

第七章 破局——从淘宝到天猫商城

破局的关键在于突破自我

打破传统模式,敢于独辟蹊径

有创意才会有未来

别人越是恐惧,你就应该越大胆

打破僵局,迈过心中那道槛

你不能控制自己,就只好被别人控制

人最大的敌人往往是自己

镇定地改善最糟糕的状况

承认一件痛苦的事实是一项有益的训练

在无路可走时,放弃也未尝不是一种选择

第八章 收局——美国上市和马云退休

战略放弃,是为了收局时能收获更多

志得意满的时候,谨慎也是必不可少的

激流勇退,而且要退得漂亮

收局的时候,要为自己找好接班人

收局的时候,要把自己淘汰一遍

收局之后,去承担你更大的责任

挥别昨天,迎接新的挑战与未来
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP