• 价值流图:工作可视化和领导力匹配
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价值流图:工作可视化和领导力匹配

25.91 4.7折 55 九品

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作者[美]卡伦·马丁(Karen Martin) 著

出版社机械工业出版社

出版时间2020-06

版次1

装帧其他

货号A3

上书时间2024-12-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]卡伦·马丁(Karen Martin) 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787111648994
  • 定价 55.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 139页
【内容简介】

绘制、分析价值流图,观察出浪费,实施改善,是企业制胜之道!

 

价值流图是精益工具包中*重要的工具之一,是真正能够捕捉供应链上发生的一切的有效工具。本书是马丁和奥斯特林关于价值流图的著作,是各行各业,特别是制造业改善价值流的必备书,提供了构建少浪费的精益供应链的方法。本书包括正文6章和附录6个。

 

本书适合各类型企业管理人员,高校管理工程、工业工程专业师生阅读、使用。

 


【作者简介】

卡伦?马丁是卡伦?马丁集团总裁,该集团在业务绩效改善和精益管理实践方面素有专长。她也是新乡重夫研究奖获奖著作《杰出组织》的作者,是加州大学圣地亚哥分校精益企业课程的讲师,还是该大学工业和系统工程课程的行业顾问。

 

迈克?奥斯特林为各类组织的精益改善之旅提供支持和构建领导力。在从事咨询工作之前,20世纪90年代,迈克在施耐德电气的精益转型中发挥了重要作用。他是圣地亚哥州立大学精益企业课程的联合创始人,并且一直在该校和其他大学教授这一课程。

 


【目录】

译者序

 

致谢

 

前言

 


 

第1章 价值流管理

 

什么是价值流?

 

什么是价值流图?

 

绘制价值流图的益处

 

绘制价值流图的常见失败情况

 

应该从哪里开始绘图?

 


 

第2章 保证绘图成功的准备工作

 

基本准备工作

 

开发价值流图绘制章程

 

价值流图绘制章程的社交分享 

 

数据收集

 


 

第3章 透彻了解当前状态

 

开始绘制活动

 

亲历价值流现场

 

记录价值流当前状态

 

获得深刻且全面的了解

 


 

第4章 设计未来状态价值流图

 

未来状态的设计:概述

 

开始设计未来状态

 

创建未来状态价值流图

 


 

第5章 制定改善计划

 

改善计划的诸要素

 

末次简报会

 

管理改善计划

 


 

第6章 实现与维持改善

 

社交分享推广价值流图和改善计划

 

实施改善

 

审查改善计划

 

维持改善

 

持续改善

 


 

附录

 

附录A 价值流图的图标

 

附录B 门诊影像价值流

 

附录C 采购价值流

 

附录D 维修服务价值流

 

附录E 支架系统价值流

 

附录F 软件开发变更请求价值流

 


 

作者简介

 


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