麦肯锡方法（英文版)

图书标准信息

• 作者 [美]艾森·拉塞尔 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2017-01
• 版次 1
• ISBN 9787111554820
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 208页
• 字数 310千字
• 丛书 麦肯锡学院

【内容简介】

本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个公司的大门吗？想知道关于麦肯锡有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

【作者简介】

艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel），曾任麦肯锡公司咨询顾问，其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前，这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理，也曾是一位投资银行家。

 

【目录】

总序（杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任） 
致谢 
前言 
第一部分　麦肯锡思考问题的方法 
第1章　建立解决方案 / 3 
与事实为友 / 4 
对MECE原则应用自如 / 6 
直奔问题的解决方案—初始假设 / 8 
第2章　探索分析问题的方法 / 15 
不要被表面现象所迷惑 / 16 
利用前辈经验，不要做重复劳动（一）/ 17 
避免千篇一律 / 19 
不要寻找事实去支撑你的提案 / 21 
确保解决方案适合你的客户 / 22 
有时，让解决方案来找你 / 24 
对于解决不了的问题，那就随遇而安吧! / 26 
第3章　“二八法则”与其他 / 29 
二八法则 / 30 
不要妄想烧干大海 / 32 
找到关键驱动因素 / 33 
电梯法则 / 34 
先摘好摘的果实 / 36 
每天绘制一张图表 / 37 
一次只做一件事 / 39 
以大局为重 / 41 
如实相告，坦诚以对 / 42 
不接受“我没有想法”这种回答 / 44 
第二部分　麦肯锡解决问题的方法 
第4章　拓展客户 / 49 
如何做到功夫在诗外 / 50 
谨慎承诺：严格规划项目 / 53 
第5章　组建团队 / 57 
合理选拔团队成员 / 59 
一点联络感情的活动，会大有裨益 / 61 
掌握火候，保持团队士气 / 62 
第6章　层级管理 / 65 
让老板脸上有光 / 67 
层级管理的激进策略 / 68 
第7章　进行研究 / 71 
利用前辈经验，不要做重复劳动（二）/ 72 
专题研究的秘诀 / 74 
第8章　展开访谈 / 77 
有备而来：准备一份访谈提纲 / 79 
访谈中要注意倾听和引导 / 81 
访谈成功的七个秘诀 / 83 
尊重被访者的感受 / 86 
棘手的访谈 / 88 
一定要写感谢信 / 91 
第9章　头脑风暴 / 93 
适当的事前准备 / 95 
为思想留一片空白 / 96 
头脑风暴练习 / 100 
第三部分　麦肯锡推介解决方案的方法 
第10章　演示汇报 / 105 
把汇报系统化 / 106 
记住：努力的边际收益也是递减的 / 107 
未雨绸缪，事先沟通 / 109 
第11章　用图表说明问题 / 113 
简单为上：一图明一事 / 114 
用瀑布图来描述流量 / 117 
第12章　管理公司的内部沟通 / 119 
让信息流动起来 / 120 
有效信息的三个关键因素 / 122 
谨言慎行 / 123 
第13章　与客户合作 / 127 
让客户团队站到你这边 / 129 
如何与客户团队中的“讨债鬼”打交道 / 130 
让客户参与工作 / 133 
获得整个公司的支持 / 134 
实施要严谨 / 136 
第四部分　麦肯锡生存之道 
第14章 找到自己的导师 / 141 
第15章 出差—乐在其中 / 145 
第16章 出差必带的三件宝 / 149 
第17章 好助手是你的生命线 / 153 
第18章 麦肯锡式招聘 / 157 
第19章 紧张工作之外, 如何拥有私生活 / 163 
第五部分　麦肯锡校友的忠告 
第20章　最有价值的一课 / 169 
第21章　关于麦肯锡的回忆 / 175 
索引 / 179 

CONTENTS 

Fore word 
ACKNOWLEDGMENTS 
INTRODUCTION 
PART ONE: THE McKINSEY WAY OF THINKING ABOUT BUSINESS PROBLEMS 1 
1. Building the Solution 3 
2. Developing an Approach 15 
3. 80/20 and Other Rules to Live By 29 
PART TWO: THE McKINSEY WAY OF WORKING TO SOLVE BUSINESS PROBLEMS 47 
4. Selling a Study 49 
5. Assembling a Team 57 
6. Managing Hierarchy 65 
7. Doing Research 71 
8. Conducting Interviews 77 
9. Brainstorming 93 
PART THREE: THE McKINSEY WAY OF SELLING SOLUTIONS 103 
10. Making Presentations 105 
11. Displaying Data with Charts 113 
12. Managing Internal Communications 119 
13. Working with Clients 127 
PART FOUR: SURVIVING AT McKINSEY 139 
14. Find Your Own Mentor 141 
15. Surviving on the Road 145 
16. Take These Three Things with You Wherever You Go 149 
17. A Good Assistant Is a Lifeline 153 
18. Recruiting McKinsey Style 157 
19. If You Want a Life, Lay Down Some Rules 163 
PART FIVE: LIFE AFTER McKINSEY 167 
20. The Most Valuable Lesson 169 
21. Memories of McKinsey 175 
INDEX 179