• 巴菲特教你管公司
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巴菲特教你管公司

18.24 7.3折 25 九品

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作者[美]克拉克 著;周磊 译;[美]巴菲特

出版社中国人民大学出版社

出版时间2010-10

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-12-29

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]克拉克 著;周磊 译;[美]巴菲特
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2010-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787300127163
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 172页
【内容简介】
沃伦巴菲特说:管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者,而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。
  解读巴菲特管理智慧的第一本书!从本书,你可以学到两件事:
  1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO;2. 如何能成为巴菲特想要的人才。
  巴菲特是精于投资之道的股神,更是才华洋溢的管理者!看股神巴菲特如何纵横人生、事业,领军伯克希尔的管理团队,掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家,更直接或间接管理着所属事业的88位CEO,而这些事业都表现优异,获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人,以及自己的人生!
  ◎入行选择:投资要选具耐久性竞争优势的公司,找工作或管理事业,也可以运用同样的思维。
  ◎充分放权:让熟悉业务运作的人全权处理他的工作,并以三个原则充分放权。
  ◎找到对的经理人:成功的经理人痴迷于他们的工作,并对自家产品深信不疑。
  ◎激励身边的人:激励是经理人最重要的技巧。巴菲特如何让人感到受重视?如何运用赞美、赋予荣誉感、有技巧的批评来激励下属?
  ◎经理人的陷阱、挑战和学习机会:不借钱做生意、同事犯法了怎么办、好主意有危险性、不当穿新衣的国王、从错失的机会中学习教训。
【作者简介】
●玛丽巴菲特是享誉国际的巴菲特家族的重要成员、“解读巴菲特第一人”、资深投资战略顾问,投资领域的畅销书作家及演说家。 

●戴维克拉克是巴菲特一家人的多年好友,是专门研究巴菲特法则的演说家,并身兼律师,同时还是于奥马哈的一家私募投资集团担任管理
【目录】
引言  巴菲特的管理秘诀

STEP 1  挑对公司

第1章  如何找到最具发展潜力的公司  

第2章  三项快捷测试,找到值得效力的公司  

STEP 2  敢于放权

第3章  放权的原则  

STEP 3  知人善任

第4章   巴菲特从何处入手寻找适任的管理者  

第5章   成王还是败寇?巴菲特点兵选将的秘诀  

第6章   从事自己热爱的工作 

第7章   组建一支攻无不克的销售队伍  

第8章   痴迷  

第9章   诚信的力量  

第10章  管理成本  

第11章   放眼长远  

第12章  如何决定薪资  

STEP 4  激励员工

第13章  建立良好的第一印象  

第14章  赞扬的力量  

第15章  荣誉的影响力 

第16章  批评之害  

第17章  如何在争论中获胜  

第18章  以他人的渴望和需求为诉求 

第19章  鼓励他人提出正确的办法  

第20章  每个人都会犯错——别不承认!

STEP 5  经理人的陷阱、挑战和学习机会

第21章  靠借贷生钱的隐形风险  

第22章  好主意总有好结果吗  

第23章  如何处置违法员工  

第24章  直面错误  

第25章  马屁精——他们到底是公司资产还是负债  

第26章  记取错失机会的教训 

第27章  吸取前人经验  

第28章  力争上游  

第29章  经营“自己”, 对抗通胀 

第30章  量入为出  

结语  

译者后记
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