巴菲特教你管公司
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九品
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作者[美]克拉克 著;周磊 译;[美]巴菲特
出版社中国人民大学出版社
出版时间2010-10
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-12-29
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]克拉克 著;周磊 译;[美]巴菲特
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2010-10
-
版次
1
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ISBN
9787300127163
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定价
25.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
172页
- 【内容简介】
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沃伦巴菲特说:管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者,而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。
解读巴菲特管理智慧的第一本书!从本书,你可以学到两件事:
1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO;2. 如何能成为巴菲特想要的人才。
巴菲特是精于投资之道的股神,更是才华洋溢的管理者!看股神巴菲特如何纵横人生、事业,领军伯克希尔的管理团队,掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家,更直接或间接管理着所属事业的88位CEO,而这些事业都表现优异,获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人,以及自己的人生!
◎入行选择:投资要选具耐久性竞争优势的公司,找工作或管理事业,也可以运用同样的思维。
◎充分放权:让熟悉业务运作的人全权处理他的工作,并以三个原则充分放权。
◎找到对的经理人:成功的经理人痴迷于他们的工作,并对自家产品深信不疑。
◎激励身边的人:激励是经理人最重要的技巧。巴菲特如何让人感到受重视?如何运用赞美、赋予荣誉感、有技巧的批评来激励下属?
◎经理人的陷阱、挑战和学习机会:不借钱做生意、同事犯法了怎么办、好主意有危险性、不当穿新衣的国王、从错失的机会中学习教训。
- 【作者简介】
-
●玛丽巴菲特是享誉国际的巴菲特家族的重要成员、“解读巴菲特第一人”、资深投资战略顾问,投资领域的畅销书作家及演说家。
●戴维克拉克是巴菲特一家人的多年好友,是专门研究巴菲特法则的演说家,并身兼律师,同时还是于奥马哈的一家私募投资集团担任管理
- 【目录】
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引言 巴菲特的管理秘诀
STEP 1 挑对公司
第1章 如何找到最具发展潜力的公司
第2章 三项快捷测试,找到值得效力的公司
STEP 2 敢于放权
第3章 放权的原则
STEP 3 知人善任
第4章 巴菲特从何处入手寻找适任的管理者
第5章 成王还是败寇?巴菲特点兵选将的秘诀
第6章 从事自己热爱的工作
第7章 组建一支攻无不克的销售队伍
第8章 痴迷
第9章 诚信的力量
第10章 管理成本
第11章 放眼长远
第12章 如何决定薪资
STEP 4 激励员工
第13章 建立良好的第一印象
第14章 赞扬的力量
第15章 荣誉的影响力
第16章 批评之害
第17章 如何在争论中获胜
第18章 以他人的渴望和需求为诉求
第19章 鼓励他人提出正确的办法
第20章 每个人都会犯错——别不承认!
STEP 5 经理人的陷阱、挑战和学习机会
第21章 靠借贷生钱的隐形风险
第22章 好主意总有好结果吗
第23章 如何处置违法员工
第24章 直面错误
第25章 马屁精——他们到底是公司资产还是负债
第26章 记取错失机会的教训
第27章 吸取前人经验
第28章 力争上游
第29章 经营“自己”, 对抗通胀
第30章 量入为出
结语
译者后记
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