集团管控（第2版）

图书标准信息

• 作者 王吉鹏 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2008-06
• 版次 1
• ISBN 9787508611488
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 230页
• 字数 220千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 仁达方略集团管控系列

【内容简介】

　　集团管控一直是大型集团企业的管理难题，处理不好，集团就可能受到毁灭性的打击，巴林银行、中航油（新加坡）、法国兴业银行等案例，都一再提醒我们集团管控的重要性，国资委角色和政策的转变，对集团管控提出了新的要求。
　　本书通过一个模型、两个设计、四个步骤，对集团管控中遇到的难题和面临的困境，如：集团总部对子公司的集权、放权问题，集团总部与子公司的利益分配问题，集团管理的内部资源整合问题，集团管理的信息沟通问题，集团总部对子公司的激励问题，集团规模的持续增长问题，集团总部的角色职能定位问题，以及集团公司的“大

【作者简介】

　　王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家。
　　中国人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授，长期从事组织变革的实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论和集团管控概念的首倡者。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。
　　劳动部特聘专家，国家电网公司、辽宁省财政厅、大连市公安局、北车集团、华融集团、信息早报等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文

【目录】

第1篇集团公司管理与变革
第1章大型企业管理模型
1.1大型企业的外部环境
1.2大型企业的内部管理
1.3大型企业的组织绩效
第2章集团管理变革研究
2.1集团管控的总模型
2.2集团变革的实施
2.3集团管控的核心问题
第3章集团管控模式的选择
3.1战略决定结构，结构传承战略
3.23种常见的管控模式
3.3集团管控模式的评估与选择

第2篇集团公司组织设计
第4章集团的治理结构
4.1法人治理的若干相关概念
4.2集团治理结构的一般理论
4.3外派人员管理
4.