¥ 17.46 3.6折 ¥ 48 九品
仅1件
作者覃海涛 著
出版社人民邮电出版社
出版时间2018-07
版次1
装帧平装
货号A22
上书时间2024-12-12
本书从新技术、新模式、新策略的角度出发,以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节,以新零售形态下的用户解读为开篇,详细论述了虚拟现实技术、大数据技术以及云技术在新零售形态下的应用,在企业新零售靠什么“起航”的部分,从商业模式、运营体系、零售体系等方面为读者拆解论述了新零售模式下企业的经营方略,具有现实的指导意义。
覃海涛
社交新零售风云人物
落地荟联合创始人
微商模式设计专家
30多家品pai设计顾问
北京大学、清华大学特邀创业导师
深圳智慧场文化科技有限公司董事长
中国化妆品商业联合会微商副zhu席
中国电子商务协会微商工作委员会顾问
中国一带一路新零售峰会总策划
目录
PART 1 新零售从何而来
第 1章 未来二十年,没有电子商务,只有新零售 /3
1.1 关于“新零售”的最新说法 /4
1.2 颠覆传统的出彩表现 /9
1.3 重新定义消费场景 /18
1.4 线上线下深度融合 /25
第 2章 新零售的最新解读 /31
2.1 满足用户的购物需求 /32
2.2 关注用户的购物体验 /45
2.3 降低用户的购物成本 /57
PART 2 新零售带来新应用
第3章 基于虚拟现实的全新购物体验 /67
3.1 VR购物:从虚拟到现实的零售变革与升级 /68
3.2 VR技术应用下的虚拟商店 /74
3.3 搭建VR虚拟场景,引导用户走入虚拟实境 /79
3.4 VR购物模式如何照进现实 /84
第4章 新零售模式下的大数据应用 /91
4.1 大数据应用一:大数据预测 /93
4.2 大数据应用二:大数据营销 /107
4.3 大数据应用三:辅助智能决策 /118
4.4 大数据应用四:数据服务 /126
第5章 新零售的云端模式——云零售 /129
5.1 云零售对商品、渠道、价值的三维重购 /130
5.2 云零售特征一:个性化订制 /135
5.3 云零售特征二:场景革命 /143
5.4 云零售特征三:数据资产 /150
PART 3 企业新零售靠什么“起航”
第6章 建立新零售商业模式 /157
6.1 锻造企业核心优势 /158
6.2 让用户诉求驱动生产端 /163
6.3 以用户为中心的购物体验设计 /172
6.4 商品品类管理 /177
6.5 全数字化运营 /184
6.6 技术与商业模式的相互融合 /190
第7章 构建多途径、精准化的运营体系 /195
7.1 从经营商品到经营用户 /196
7.2 新零售模式下的全域营销 /204
7.3 创建符合新零售需求的业务流程 /210
7.4 重塑供应链 /214
7.5 企业新零售人才升级 /219
第8章 打通线上线下的全途径零售体系 /227
8.1 线上建立云平台 /229
8.2 线下链接实体店 /232
8.3 新零售体系下的全渠道战略 /234
8.4 打造强大的支付与物流体系 /241
PART 4 新零售展望——实体与电商的“融合”之路
第9 章 新零售模式下的新图景 /249
9.1 新零售的未来发展趋势 /250
9.2 线上与线下的融合挑战 /253
9.3 一场走向融合的“革命” /255
附录 新零售微人力资源 /260
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价