• 金蝶转型:良知与梦想
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金蝶转型:良知与梦想

11.9 2.1折 58 九品

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北京昌平
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作者曹仰锋 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2018-08

版次1

装帧精装

货号A1

上书时间2024-12-25

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 曹仰锋 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2018-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787508690414
  • 定价 58.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 大32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 328页
  • 字数 211千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

金蝶集团,中国软件市场**者,始创于1993年,连续多年居于成长型市场领先地位,累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。

 

《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线,从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业,如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志, 激活组织的活力。

 

基于对金蝶转型案例的研究,本书想回答以下三个问题:

 

 什么样的力量**转型?

 

 什么样的框架指导转型?

 

 什么样的模式实现转型?

 

在对企业转型的深刻洞察的基础之上,作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式,对于谋求转型的管理者们而言,将有助于其打开思路、找到方向,进而走向成功。

 


【作者简介】

曹仰锋

 

博士,香港创业创新研究院(IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation)联合创始人、院长。IOGEI的定位是企业转型高端智库和管理4.0协作研究平台,研究领域包括组织变革、商业模式、领导力、国际创业、隐形冠军等。

 


 

任北京大学光华管理学院管理实践教授,为EMBA、MBA开设《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。

 


 

任多家大型企业转型与变革战略顾问,出版《海尔转型:人人都是CEO》等著作。

 


 

Email: fc@iogei.com

 

微信公众号:管理百年(GuanLiBaiNian)

 


【目录】

推荐序一 与世界分享中国管理的奥秘

 

推荐序二 走出一条正道

 

推荐序三 为世界贡献中国智慧

 

自 序 让世界充满正能量

 


 

引 言 良知与梦想:从自我到生态的原动力

 


 

第1章  艰难起步:初心与梦想

 

“四梦”少年

 

结缘计算机

 

辞职南下

 

爱普:让爱普洒人间

 

第一款产品

 


 

第2 章  化蛹成蝶:引领财务管理软件

 

第一次股改

 

金蝶的诞生

 

围绕用户的需求而创新

 

国内首个基于Windows 系统的财务软件

 

高速成长:奠定财务软件领导地位

 


 

第3 章  激情管理:突破一个人的组织

 

第二次股改

 

牵手IDG 资本

 

第一次转型:进军ERP 领域

 

培育激情文化

 

探索数字化管理新生活

 

突破“一个人的组织”

 


 

第4 章  业务扩张:产品领先+ 伙伴至上

 

登陆国际资本市场

 

并购与扩张

 

产品领先,伙伴至上 

 

国际化的探索

 

规范化管理 

 

文化重塑:让激情燃烧 

 

从管理实战到系统学习

 


 

第5章  蓝海战略:让ERP个性化

 

香港联交所主板上市

 

寻找金蝶的蓝海

 

市场破局:让ERP个性化 

 

管理的迷思 

 

打造高绩效机制 

 

友商网:探索互联网服务业务

 


 

第6章  逆势转型:新四年战略 

 

新四年战略:向服务型公司转型

 

与IBM共舞 

 

在逆势中加速前行

 

探索中国管理模式

 

没有家长的“大家文化”

 


 

第7 章

 

转型复盘:寻找根的力量

 

高歌猛进:开启新转型

 

危机来袭:遭遇成长困境

 

新四年战略复盘

 

云管理:企业转型突破口

 

“ERP+ 企业互联网服务”双核驱动 

 

在心上种庄稼

 


 

第8 章  聚焦创新:回归再出发

 

金蝶的“转型金字塔”

 

集中发力“云转型” 

 

ERP+:聚焦与创新

 

合纵连横,布局云生态 

 

奋斗者平台:人人都是CEO

 


 

第9 章  战略蝶变:转型“金蝶云”

 

国内SaaS 市场占有率第一

 

从ERP 到金蝶云

 

财务管理新世界

 

心与心的连接

 

金蝶系,“心”生态

 

与伙伴共创价值

 

与用户共同创新成长

 


 

第10章  共演战略:重新定义转型

 

企业转型是一个系统工程

 

商业模式转型:从“价值点”到“价值网”

 

管理模式转型:从“直觉管理”到“自我管理”

 

领导力转型:从“个体智慧”到“生态智慧”

 

塑造平台领导力

 


 

第11章  中国管理模式:由“正道”而“王道”

 

三十年的追问和探索

 

重新定义管理

 

致良知,即“走正道”

 

平天下,即“行王道”

 

中国管理模式哲学:由正道而王道

 


 

第12 章  下一个25 年:金蝶是谁?

 

中国能否诞生世界级软件企业?

 

20/30 法则:世界级企业的成长纪律

 

高绩效机制:克服战略惰性

 

跨越S 成长曲线:克服组织惰性

 

战略聚焦:构建云生态

 


 

注 释

 


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