• 红黑科龙/蓝狮子财经丛书
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红黑科龙/蓝狮子财经丛书

16.58 8.3折 20 九品

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北京昌平
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作者何志毛 著

出版社浙江人民出版社

出版时间2003-07

版次1

装帧平装

货号A5

上书时间2024-12-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 何志毛 著
  • 出版社 浙江人民出版社
  • 出版时间 2003-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787213024665
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 314页
  • 字数 220千字
【内容简介】
曾经是中国*成长性的家电公司,曾经是最被投资商看好的本土企业。从捶打出第一台冰箱到“*”,它用了七年;从创利6亿元到亏损15.6亿元,它用了两年。四任企业家前仆后继、荣辱难辩,一家理想主义色彩浓烈的企业在曲折中成长,在悲壮中涅槃……

  这是一位青年经理人的“吐血之作”,这是一部关于中国企业成长的当代《离骚》。
【作者简介】
何志毛,男,33岁,湖南人,曾就读某大学中文系,现在一家财经期刊工作。曾做过教师、记者、企业管理人员。在科龙的5年时间里,先后担任企业文化科经理、公关科科长,与科龙的四位当家人潘宁、王国端、徐铁峰和顾雏军都有近距离接触,受益良多。
【目录】
我们这些做梦的容器(代序)

管理科龙

  ——十问科龙的内部管理

  (一)保姆式的管理:谁在滥施温情?

  (二)谁教第一课:求一统凭什么一统?

  (三)觥筹交错:这算一种另类贡献吗?

  (四)本位至上:合作精神从何谈起?

  (五)上行下效:上不行或歪行呢?谁来管理管理者?

  (六)计划管住变化:这种游戏规则好吗?

  (七)笑谈喝饮:谁算这笔时间账?

  (八)乡土味与国际化:矛盾如何解决?

  (九)不思考的Yes文化与思考化的No文化

  (十)授权与集权:责任机制如何建立?

文化科龙

  静静地注视着科龙文化的演变

  轻松地谈谈严肃的文化命题

  界定科龙文化的“动物个性”

  科龙文化为何只有干干的纲领

  一抹亮色:把总裁还给员工

    ——从科龙三推“总裁开放日”看企业管理创新

  后科龙文化:走出“自留地”

  当我们遭遇东方文化的“信任”难题

  科龙向谁看齐:GE、IBM,还是海尔、美的?

人物科龙

  人生何处不套牢

      ——兼评《透视科龙:四个人物与一个企业的命运》

  潘宁:沧海一声笑

  王国端:何事费绸缪

  徐铁峰:毕竟有豪情

  顾雏军:我有一个梦

  屈云波:无愧作前驱

  严友松:难得有心人

  “科龙革命”或“组织转型”两周年祭

  在科龙的大树上吊死还是到处游荡

未来科龙

样板科龙

附录 科龙标志性事件

后记 人至少可以以自己的方式生存

     ——告别科龙

致谢
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