物流与供应链管理 新商业、新链接、新物流

图书标准信息

• 作者 朱传波
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787111607786
• 定价 37.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页
• 字数 333千字

【内容简介】

本书作者在长期从事物流与供应链理论研究和教学的基础上｡结合近年来电子商务和互联网背景下的物流实践, 对物流管理领域中的供应链理论､物流理论､仓配理论､运输理论､库存理论､物流信息化理论等进行了系统和深入的介绍, 并在此基础上, 对物流“后一公里”､农村物流､跨境物流､智慧物流､冷链物流､绿色物流等行业物流实践和趋势进行了分析｡本书力求紧跟时代脉搏, 内容接地气, 语言精练､层次清晰､通俗易懂｡同时, 本书引入了大量的新案例, 其中的一些案例是作者及其团队在调研､访谈､讨论和分析的基础上形成的, 这些案例增强了本书的理论性和实践性｡
  本书篇幅适中、配套实用，可作为高校经济管理类专业的教材, 同时也是物流职场人士的案头必备书｡

【作者简介】

朱传波，阿里巴巴商学院副教授，上海交通大学管理学博士，2014年度美国纽约州立大学布法罗分校高级访问学者，2016年度阿里巴巴活水计划研究学者、浙江大学干部培训班主讲教师，，中国物流学会物流规划与咨询专家委员会专家成员，多家电商和物流公司的高级顾问。擅长领域：互联网+供应链、互联网+物流，在阿里商业评论、管理工程学报等刊物上发表论文二十余篇。

【目录】

目  录

前 言

开篇案例 九曳供应链——一家领先的生鲜供应链服务平台              1

第1 章 供应链管理与服务                              9

【引导案例】小米与它的供应链?供应商                      9

1. 1 市场竞争环境对企业管理模式的影响                     10

1. 2 供应链管理                                 16

1. 3 供应链运作模式                               24

1. 4 供应链的发展趋势                              25

1. 5 供应链服务                                 27

【思维导图】                                    30

【关键词】                                     30

【思考题】                                     31

【延伸阅读】国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见

和路雪的供应链优化                         31

第2 章 物流管理                                  37

【引导案例】索菲亚家居智能工厂与物流系统建设                 37

2. 1 供应链与物流                                39

2. 2 物流概述                                   39

2. 3 物流的内容与环节                              43

2. 4 物流的分类                                 47

2. 5 物流的专业化                                50

2. 6 物流外包与自营的决策分析                         54

2. 7 物流运营需要什么?                              56

2. 8 物流的学说理论                               57

2. 9 物流成本与物流效率问题                           60

【思维导图】                                    62

【关键词】                                     63

【思考题】                                     63  

【延伸阅读】国务院办公厅关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的

意见                                 63

第3 章 物流中的仓配问题                             68

【引导案例】天猫超市的仓配一体化                        68

3. 1 仓储与配送                                 69

3. 2 仓库与配送中心                               69

3. 3 仓库/配送中心的功能                            70

3. 4 配送的类型                                 71

3. 5 仓储配送作业流程                              73

3. 6 仓储与配送决策                               74

【思维导图】                                    81

【关键词】                                     81

【思考题】                                     81

【延伸阅读】精益仓配——传统鞋服精益仓配的高效运营             82

第4 章 物流中的库存问题                             84

【引导案例】ZARA 是这样预测流行色?降低库存的                84

4. 1 库存概述                                   85

4. 2 库存管理与控制                               87

4. 3 不确定性管理                                95

4. 4 供应链管理环境下的库存控制方法                      97

【思维导图】                                   102

【关键词】                                    103

【思考题】                                    103

【延伸阅读】家乐福的库存管理对策                       103

第5 章 物流中的运输问题                             105

【引导案例】传化的“互联网+物流”                       105

5. 1 物流与运输                                 106

5. 2 主要的运输方式及其特点                          108

5. 3 公路运输中的零担?快运                          112

5. 4 运输的合理化                                113

5. 5 互联网+运输                                116

【思维导图】                                   120

【关键词】                                    120

【思考题】                                    121

【延伸阅读】罗宾逊, 没有一部货车的世界物流巨头               121

第6 章 末端物流——物流最后一公里                       124

【引导案例】人人快递: 众包模式能否解决物流行业最后一公里困境?       124

6. 1 末端物流概述                                125

6. 2 电子商务与“物流最后一公里”                       128

6. 3 新零售与“物流最后一公里”                         134

【思维导图】                                   135

【关键词】                                    135

【思考题】                                    136

【延伸阅读】耐克全渠道供应链案例分析                     136

第7 章 物流信息化                                138

【引导案例】oTMS——一站式运输管理服务平台                 138

7. 1 物流