IT项目管理

图书标准信息

• 作者 [美]施瓦尔贝 著；王金玉 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2002-01
• 版次 1
• ISBN 9787111095439
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 713页

【内容简介】

IT领域日新月异，在其成千上万的创新中，每一项都源自一个项目，即幕后的工作，这些工作如果管理得好，可以产生一个新系统，或发明一项新技术，或推出一个新产品。《IT项目管理》列举了很多有意义的实际案例，其中既有成功的，也有失败的。通过分析这些例子，提示一些教训并将其应用到项目管理的合理框架中，为未来的创新者与经理奠定坚实的基础。

【作者简介】

凯西·施瓦尔贝（Kathy Schwalbe）博士，MBA，现任美国Augsburg学院教授，讲授商务计算机、组织中的信息系统、系统分析及设计、项目管理、电子商务及系统项目等IT课程，同时兼任IT行业高级项目顾问，为企业提供IT项目咨询；施瓦尔贝博士曾就职于美国Ciark石油公司及麦道

【目录】

译者序

前言

致谢

第1章 项目管理概述

第2章 项目管理的环境和过程

第3章 项目整体管理

第4章 项目范围管理

第5章 项目时间管理

第6章 项目成本管理

第7章 项目质量管理

第8章 项目人力资源管理

第9章 项目沟通管理

第10章 项目风险管理

第11章 项目采购管理

第12章 启动

第13章 计划

第14章 实施

第15章 控制

第16章 收尾

附录A Microsoft Project 98使用指南

附录B 对PMP考试的建议

术语表