穿越迷途:创业维艰的81个解决之道

图书标准信息

• 作者 罗国锋、高双喜 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2018-10
• 版次 1
• ISBN 9787509660454
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 字数 283千字

【内容简介】

《穿越迷途》精彩剧透

 

《穿越迷途》共9章81个问题，几乎囊括了一名创业小白到创业大咖所遇到的各种困难。从*开始的“创业是什么”和“要不要创业”，到创业中期“如何制定创业战略”“如何组织团队”“如何获得客户”，再到“如何面对创业失败”“如何正道而行”以及“在创业成功之后应该如何”，书中所列问题可谓是涵盖了创业者的创业全过程。不仅如此，对于*基础的问题“如何选择创业项目”和*复杂的问题“如何寻找融资”，该书都用简洁的语言来表达，为广大创业者提供了正确的指引。为了增进创业者的理解，作者还编撰了一个又一个生动的案例和故事。

 

【作者简介】

作者是谁？

 

本书主要作者罗国锋博士是中国火炬创业导师（2012年），他在攻读博士期间就主攻研究新技术企业的价值和价值识别，2006年成为第八届中国风险投资论坛的副总指挥，自此便与创新创业结下了不解之缘。2007年他在武汉华工创投做投资经理，深入调研投资项目，2009年，他刚刚进入大学做老师，当时的系主任王斌教授三次游说校领导，帮助这位刚入大学的将是创建了一个研究所：创新创业与风险投资研究所，此后，开始有博士生主动找到他跟他做研究。可以说，他是一个典型的既有理论又有实践的大学教师，他的使命就是要传播创业者精神，塑造创业者的灵魂。勤奋的笔耕为我们带来了不少成果：自2009年以来，他撰写了一系列创新创业与风险投资的理论著作，包括《中国风险投资透视》、《风险投资策略》、《风险投资家（风险投资从业培训教程）》、《天使投资人》、《创新创业：行动学习指南》（这是国内第1本创新创业四个字连起来作为书名的图书）、《创新创业融资：天使、风投与众筹》、此外，他还是2015、2016、2017《中国风险投资年鉴》的执行编委，组织完成了累计300多万字的年鉴编写工作。

 

本书作者之二是高双喜，他是青创学堂创始人，北京青创国研教育科技院院长，北京青年创新创业人才测评技术开发中心主任，国家二级创业咨询师，一级人力资源管理师。2009年至今专业从事院校就业创业教育培训工作。他提出了本书的写作风格要亲民、不要理论化。作为一位草根创业者，他和理论实践结合的主要作者形成互补。两位作者身上表现出了鲜明的创业者精神，他们将自己创业以及做创业咨询的切身体会进行高度凝练，整理了81个关键问题，形成了引导处于不同阶段的创业者和潜在创业者走出迷途的思考框架。

 

【目录】

上篇 创业前的思考

 

第一章 创业者是什么“鬼”：我能成为创业者吗？

 

1.1  创业者与企业家有什么不同？

 

1.2  创业者和生意人（商人）的区别是什么？

 

1.3  创业者都是天生的么？

 

1.4  成功创业者的共同特征是什么？

 

1.5  创业成就与学历高低成反比吗？

 

1.6  成功的创业者不是有关系就是走了大运？

 

1.7  创业者需要什么样的知识结构？

 

1.8  创业者都没有生活吗？

 

1.9  我适合做带头大哥吗？

 

第二章创心萌动：我想要的是“创业”吗？

 

2.1  创业的本质是什么？

 

2.2  我要不要创业？

 

2.3  创业为什么？

 

2.4  我有这样的创业动机不好吗？

 

2.5  创业是“苦”还是“酷”？

 

2.6  怎样才算创业成功？

 

2.7  创业失败会怎样？

 

2.8  创业可以兼职吗？

 

2.9  何时开始创业比较好？

 

中篇创业者的形成、历练与成长

 

第三章勇敢的心：我要去向何方

 

3.1  现在还有好的创业机会吗？

 

3.2  怎样找到好的创意？

 

3.3  选择风口还是夹缝？

 

3.4  为什么要从小项目开始？ 

 

3.5  为何要聚焦在“使命级”的关键业务？

 

3.6  没有足够的资金我能创业吗？

 

3.7  没有人脉关系能创业成功吗？

 

3.8  怎样与家人沟通以获取他们的支持？

 

3.9  破釜沉舟还是设置一个防火墙？

 

第4章描绘蓝图，勾勒创业路线

 

4.1  如何描绘事业蓝图？

 

4.2  创业初期要不要制定战略？

 

4.3  战略是怎样被制定出来的？

 

4.4  创业战略体系包括哪些方面？

 

4.5  企业战略怎样落地实施？

 

4.6  创业需要哪些重要资源？

 

4.7  哪种资源是企业最关键的资源？

 

4.8  如何找到最好的商业模式？

 

4.9  要不要做一份详尽的商业计划书？

 

第五章召唤伙伴同行，打造胜利之师

 

5.1  何为创业核心团队？

 

5.2  核心团队必须具备哪些创业能力？

 

5.3  什么样的团队可以称得上好的创业团队？

 

5.4  选择核心团队成员的标准是什么？

 

5.5  怎样找到你需要的人？

 

5.6  核心团队怎么管？

 

5.7  如何为核心团队配置股权？

 

5.8  什么是合伙人制度？

 

5.9  如何领导团队不断成长？

 

第六章营销：赢得顾客的心

 

6.1  为谁而创新？

 

6.2  如何洞察客户的需求？

 

6.3  顾客永远是对的吗？

 

6.4  如何做渐进式产品的价值创新？

 

6.5  全新的产品如何开发？

 

6.6  如何为创新产品定价？

 

6.7  如何建立客户关系？

 

6.8  如何提高顾客忠诚度？    

 

6.9  互联网为营销沟通带来哪些变化？

 

第七章融资：从存活到实现快速成长      

 

7.1  企业的基本融资方式有哪些？  

 

7.2  怎样做外部融资决策？    

 

7.3  天使投资人是天使吗？

 

7.4  如何选择天使投资人？    

 

7.5  我的项目适合寻找风险投资吗？      

 

7.6  风险投资家除了资本还带来什么？   

 

7.7  股权融资时如何为公司估值？  

 

7.8  如何使用股权众筹进行融资？  

 

7.9  如何利用产品众筹进行融资？  

 

下篇创业者的反思  

 

第八章正道而行，勿入歧途    

 

8.1  创业者不能触碰的法律红线有哪些？

 

8.2  创业者为什么必须讲伦理道德？      

 

8.3  怎样理解和履行企业的社会责任？   

 

8.4  技术可以替代价值观吗？ 

 

8.5  如何避免非法集资陷阱？ 

 

8.6  如何避免非法的资本运作？     

 

8.7  如何辨别和避免陷入传销模式？

 

8.8  收取的押金处置不当会怎么样？

 

8.9  人情往来如何避免行贿罪？     

 

第九章正视成败，做人生赢家 

 

9.1  创业失败有哪些客观原因？     

 

9.2  哪些主观原因导致你注定难以创业成功？ 

 

9.3  如何正视失败，穿越“至暗时刻”？

 

9.4  如何从失败中学习和成长？     

 

9.5  如何在创业的高压下保证身心健康？

 

9.6  如何实现持续成功？

 

9.7  成功之后哪些事情不能做？

 

9.8  创业成功之后该做些什么？

 

9.9  怎样才算是人生赢家？