• 创业财务/21世纪创业教育系列精品教材
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创业财务/21世纪创业教育系列精品教材

16.04 4.1折 39 九品

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北京昌平
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作者王艳茹、刘玉峰、吕爽 编

出版社清华大学出版社

出版时间2017-09

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-12-02

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王艳茹、刘玉峰、吕爽 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2017-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302475675
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 207页
  • 字数 318千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪创业教育系列精品教材
【内容简介】
本书对初创企业涉及的资金筹集、资金投放、资金的日常管理问题进行了深入探讨,对于收入和成本管理、财务报表及创业企业的财务会计制度建设做了详细阐述,并将财务管理学科的内容和创业活动的特点充分结合,是一本典型的“创业企业”“财务”用书。

【作者简介】
王艳茹,博士,中国青年政治学院教授,中国注册会计师,中国会计学会理事,致力于创业教育教学方法和创业财务的研究。KAB创业教育(中国)研究所副所长,国际劳工组织高级创业培训师,联合国工业发展组织创业咨询师。教育部“创业指导师”项目研发组副组长和创业指导专家,教育部“大学生创业培训指导委员会”常务理事,教育部“创业教育骨干师资培训班”特约讲师,全国高校师资网络培训中心“创新创业教育”主讲教师,全国多所高校的大学生创业指导专家,在教育部、团中央和北京市等组织的多项创业大赛中担任评委。 

教育部视频公开课“一起学创业”的主要录制者,国内*早的创业类慕课之一“创业基础”慕课的主讲人,高等教育组“一等奖”《创业基础(社会创业)》慕课的录制者之一。 

参与教育部“高等学校创业教育教学基本要求”的制定和教育部示范教材、“十二五规划教材”《创业基础》的编写,出版《创业资源》《创业基础课堂操作示范》《创业基础如何教》等十几部著作,主持和参与省部级课题多项,在国内外核心期刊上发表论文40多篇。 

【目录】
第一章  创业财务管理概述    1 

第一节  创业与财务管理    1 

一、创业财务的概念    1 

二、创业财务的重要性    1 

三、创业财务的主要内容    3 

第二节  财务管理环境    7 

一、创业企业的组织形式和财务管理    7 

二、经济环境和财务管理    11 

三、法律环境和财务管理    12 

四、金融市场环境和财务管理    13 

第三节  创业企业财务管理的目标及实现    15 

一、创业企业的财务管理目标    15 

二、创业企业财务管理目标的实现    16 

第四节  财务管理的价值观念    17 

一、货币时间价值    17 

二、风险价值    22 

课后讨论    22 

第二章  资金筹集是创业成功的基础    23 

第一节  创业筹资过程    23 

一、做好筹资前的准备    23 

二、计算创业所需资金    24 

三、编写创业计划书    24 

四、确定筹资来源    25 

五、展开筹资谈判    25 

第二节  创业资金预测    25 

一、创业资金分类    25 

二、创业资金计算    26 

第三节  创业资金筹集渠道    37 

一、股权资金筹集渠道    38 

二、债权资金筹集渠道    44 

三、政府资金筹集渠道    47 

四、知识产权筹资    49 

五、融资渠道创新    51 

第四节  资金筹集决策    53 

一、资金成本概述    53 

二、资金成本的计算    53 

三、筹资风险和财务杠杆    54 

四、不同筹资方式的优缺点    56 

五、进行筹资决策    56 

课后讨论    59 

第三章  资金投放是创业成功的核心    60 

第一节  创业投资选择的标准    60 

一、创业投资的原则    60 

二、创业投资技巧    65 

第二节  创业投资决策    70 

一、投资项目的选择    70 

二、投资决策的依据    75 

第三节  创业投资评价    79 

一、投资决策的评价指标    79 

二、创业投资的特殊性    85 

课后讨论    89 

第四章  资金管理是创业成功的重点    90 

第一节  资金管理的作用    90 

一、资金筹集困难    90 

二、资金管理的战略地位    92 

第二节  资金管理的方法    93 

一、资金日常管理的工具    94 

二、资金管理的内容    99 

第三节  资金管理技巧    109 

一、资金管理策略    110 

二、创业资金管理的特殊性    112 

课后讨论    113 

第五章  收入管理是创业持续的保障    114 

第一节  收入和成本费用管理    114 

一、收入管理    114 

二、成本费用的概念和种类    115 

三、成本管理的原则和技巧    118 

四、企业发展战略与成本管理    120 

第二节  成本计算及预测    121 

一、不同类型企业成本的分类    121 

二、成本计算    124 

三、成本费用预测    126 

第三节  利润分配和纳税筹划    131 

一、利润分配    131 

二、纳税筹划    133 

课后讨论    137 

第六章  股权设计是企业发展的基因    138 

第一节  企业价值评估    138 

一、估值基础    138 

二、相对估值模型    139 

三、绝对估值模型    141 

四、风险资本法估值    142 

第二节  股权结构和再融资    143 

一、股权结构设计的原则    143 

二、股权激励的方式及技巧    148 

三、再融资    151 

第三节  创业资金退出    152 

一、创业资金退出的原因    152 

二、创业资金退出的渠道    153 

课后讨论    157 

第七章  财务报表是得到认可的桥梁    158 

第一节  财务报表的作用和编制    158 

一、财务报表的概念和作用    158 

二、财务报表的种类    159 

三、利润表    159 

四、资产负债表    161 

第二节  财务报表的解读和分析    166 

一、财务报表分析概述    167 

二、盈利能力分析    170 

三、偿债能力分析    171 

四、营运能力分析    173 

五、综合分析    175 

第三节  内部财务报表及其解读    178 

一、销售分析表    178 

二、成本分析表    180 

三、经营费用表分析    183 

课后讨论    185 

第八章  财会制度建设是企业发展的基础    189 

第一节  会计制度    189 

一、会计信息系统设计    189 

二、内部控制系统设计    190 

三、主要业务内部控制和流程设计    193 

四、会计组织系统设计    195 

五、电算化会计系统设计    197 

六、成本核算制度设计    198 

第二节  财务制度    199 

一、资金管理制度    199 

二、资产管理制度    201 

三、成本费用管理制度    204 

四、收入利润管理制度    205 

五、预算管理制度    206 

六、股权激励制度    207 

课后讨论    207 

参考文献    208 

   

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