软件产品架构师手记

图书标准信息

• 作者 扈晓炜 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2012-08
• 版次 1
• ISBN 9787121170669
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 389页
• 字数 400千字

【内容简介】

软件产品是软件企业和技术持续发展的关键。软件产品架构师是软件产品得以发展的核心角色。《软件产品架构师手记》全面介绍软件产品架构师工作所需要的各方面的知识和技能，包括软件产品特性、管理、日常工作任务、责任和能力要求、常见的架构设计、如何与各方面人员协作等。大部分内容在传统软件开发书籍中没有涉及。
《软件产品架构师手记》可供软件产品架构师日常工作参考，帮助初、中级软件开发人员规划职业发展，供本科生和研究生了解信息领域高级技术人员的工作要求以进行职业规划，也可供软件企业管理人员了解高级软件技术人员应该具有的水平。

【目录】

PART1软件产品特性
01你在开发软件产品吗
02如何评判软件产品的价值
03产品要实现用户需求吗
04为什么说非功能特性决定产品成功与否
05为什么说软件产品是信息系统的高级阶段
06软件产品为什么需要支持定制和二次开发
07软件产品如何支持移动设备
08什么是软件产品服务化
09硬件化对软件产品有什么影响
10为什么说维护和技术支持工作会影响软件产品的命运
11为什么说软件产品有生命力
12云计算对软件产品有什么影响
PART2职责与任务
13产品架构师的主要任务是什么
14软件产品的功能和架构用什么形式说明
15怎样规划和评选产品新功能
16如何编写和审核用例
17如何设计软件产品的操作界面
18设计产品升级需要考虑哪些问题
19怎样设计产品族和衍生产品
20如何领导开发产品原型
21如何估计开发工作量
22如何评价和设计产品质量
23产品需要符合标准还是创造标准
24如何成为危机中的英雄而不是牺牲品
25如何将非产品软件产品化
PART3产品管理
26如何为产品指明方向
27好产品为什么需要好的商业模式
28如何发现产品市场潜力
29软件产品为何要支持多种收费方法
30如何争取更多的合作伙伴
31为什么产品的发布要早于上市日期
32软件产品成本与收入有什么特殊关系
33软件产品文档为什么很重要
34如何了解企业产品谱
PART4产品架构设计
35如何表示软件产品架构
36如何设计产品集成架构
37如何平衡架构与功能的关系
38如何设计产品合并的架构
39如何设计封闭软件产品架构
40如何设计开放软件产品架构
41软件产品安装结构有什么作用
42软件产品为什么要支持多个平台
43如何统计软件使用量
44如何设计软件产品兼容性
45如何设计聪明软件产品的架构
46如何设计软件产品安全性
47如何制定架构设计原则
PART5与各个组织和人员合作
48软件企业的组织结构有什么特点
49产品架构师在企业中处在什么地位
50架构师如何处理与主任程序员的关系
51架构师如何与开发/测试部门合作
52架构师如何与研究部门合作
53如何与客户合作
54如何与外包公司打交道
55如何与技术公司合作
56如何与产品经理合作
57如何与高级经理合作
58如何与界面设计师合作
PART6知识产权
59为什么知识产权对架构师有特别意义
60软件产品专利都有什么内容
61如何评估一个想法的专利价值
62需要了解哪些版权和标识的知识
63如何产生产品创新的想法
64为什么有些好想法不适合申请专利
65如何创造和保护商业和技术秘密
66如何证明企业和自己的知识产权
PART7知识与能力
67如何总结和设计知识能力体系
68为什么总提算法和数据结构
69为什么要使用编程框架
70如何进行软件的国际化/本地化
71如何做一个程序解释器
72如何设计和实现软件产品界面
73如何让任何人都可以使用软件产品
74如何设计不兼容架构的产品升级
75网络发展对软件产品有什么影响
76什么是信息系统架构
77软件开发过程的发展趋势是什么
78如何利用团队开发工具进行团队开发
79如何发现软件产品的质量
80如何改进软件产品质量
81如何充分利用开源软件并且避免潜在问题
82应该如何了解竞争产品和企业
83如何从CMM历史看到其实际价值
84如何从成熟度判断企业水平和发展能力
85如何进行软件产品的风险评估和处理
PART8社会活动
86为什么参加社会活动对个人发展有重要意义
87如何参与企业的市场活动
88如何参与组织会议和论坛
89如何参加组织企业内部社会活动
90如何参与客户交流活动
91如何参与大学交流活动
92发表文章和出版书对职业发展有什么作用
PART9职业发展
93为什么软件技术人员的职业生命不止30岁
94从软件设计师到软件架构师的发展有什么特点
95为什么说职业是发展和稳定的平衡
96如何更好地管理时间
97如何发现、创造和解决问题
98如何领导变革
99如何利用集体大树的荫凉并躲开阴影
100为什么说利用工具是职业发展的重要能力
101为什么说“产品是某人的孩子”是忽悠
102为什么说态度决定一切
103如何找到适合自己风格的企业