CEO只做5件事

图书标准信息

• 作者 [美]Matt、Blumberg(马特、布隆伯格 著；闾佳 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2017-08
• 版次 1
• ISBN 9787121322495
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 372页
• 字数 352千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

不管身处什么行业，扩大企业规模恐怕都是CEO要面对的十分艰难的一项工作。大多数时候，随着企业的发展，CEO在其中扮演的角色也会发生变化。本书的作者马特?布隆伯格创办了一家名叫“归途”的公司，正是这段经历，成为他撰写本书的动力之一。在这本书里，布隆伯格分享了他的创业经验，讨论了这份复杂又独特的工作的细节。无论你已经是公司的CEO，还是即将创业，这本书的洞见都能指引你走向成功之道。。

【作者简介】

　　马特•布隆伯格（Matt Blumberg）毕业于普林斯顿大学。1999年，由于其敏锐的创业嗅觉，他创办了“归途”公司。这家不起眼的小公司后来成长为美国电子邮件行业*知名的专业公司。在创办归途公司之前，马特负责MovieFone Inc.（后为美国在线收购）的营销、产品管理和网络宣传工作。在此之前，他曾就职于私募股权公司泛大西洋投资集团（General Atlantic Partners），还担任过美世咨询公司（Mercer Management Consulting）的顾问。

 

　　闾佳，自2006年开始从事翻译工作至今，此前为多家出版机构翻译作品。曾翻译过《牛奶可乐经济学》 《影响力》《无价》《理性乐观派》《凯恩斯大战哈耶克》等著作。

 

【目录】

第一部分 定义创业愿景
第一章　做有可能实现的梦 _03
第二章　定义并检验故事 _10
第三章　向投资人讲故事 _18
第四章　向你的团队讲述故事 _26
第五章　修订故事 _37
第六章　把故事付诸现实 _47
第二部分 构建公司的人力资本
第七章　建设一支杰出的团队 _59
第八章　CEO 的功能监督作用 _71
第九章　塑造企业文化 _76
第十章　应对招聘挑战 _85
第十一章　每天都变好一点点 _97
第十二章　薪 酬 _109
第十三章　晋 升 _116
第十四章　奖励重要的“小事”_122
第十五章　管理异地办公室和员工 _127
第十六章　解雇：在运转不良的时候 _131
第三部分 执 行
第十七章　创造一套公司操作系统 _141
第十八章　制订运营计划，确定目标 _145
第十九章　保证银行里有足够的钱 _154
第二十章　融资的优点、缺点和坏处 _161
第二十一章　何时筹资 _170
第二十二章　预测和预算 _175
第二十三章　搜集数据 _183
第二十四章　管理艰难时期 _190
第二十五章　会议惯例 _196
第二十六章　推动校准 _205
第二十七章　你吸取经验了吗 _210
第二十八章　全球化 _216
第二十九章　并 购 _222
第三十章　竞 争 _231
第三十一章　失 败 _235
第四部分 建立并领导董事会
第三十二章　优秀董事会的价值 _245
第三十三章　建立董事会 _250
第三十四章　董事会会议材料 _260
第三十五章　召开有效的董事会会议 _264
第三十六章　非董事会会议时间 _271
第三十七章　决策和董事会 _274
第三十八章　与董事会一起讨论你的薪酬并进行审查 _280
第三十九章　在其他董事会任职 _285
第五部分 管理自己，以便管理他人
第四十章　创建自己的操作系统 _295
第四十一章　与行政助理共事 _302
第四十二章　与管理教练合作 _307
第四十三章　同行群体的重要性 _312
第四十四章　保持新鲜 _316
第四十五章　家庭生活 _328
第四十六章　出 差 _335
第四十七章　盘点存货 _339
结语