拉动力：变推动为拉动、解放个人与企业潜力的全新商业模式

图书标准信息

• 作者 [美]约翰·哈格尔三世、[美]约翰·布朗、[美]朗·戴维森 著；刘国红 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2013-04
• 版次 1
• ISBN 9787508638317
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 280页
• 字数 205千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　1937年，美国企业的存活期平均为75年，如今已降为15年；在创新不断更迭的今日，一不小心就会被人甩在脑后……我们会问，问题究竟出在哪里？
　　在这个风险和机会不断增加的世界中，成功不再来自拥有知识，而是懂得如何与众人合作，把各种资源变成为我所有的“拉动力”，把不确定性转变成机会，使简单的革新产生庞大效益。
　　《拉动力：变推动为拉动、解放个人与企业潜力的全新商业模式》作者认为，多数企业及领导人仍习惯于“将资源权力集中在少数人手上”、“凡事由上往下推动”、“固守核心区域”等封闭的经营模式。然而，一种强调更开放、更具协作性的商业模式，正促使创新型企业在“具有前瞻性的优势领域”中不断创新。本书教导我们如何应用拉动力，解放个人和公司隐而未现的能力，改变社会，发展创造性的才能：
　　· 获得新的信息资源
　　· 吸引全世界志同道合的人
　　· 塑造机缘巧合，积累与拓宽更多人脉
　　· 创造空间，激励你与同事能够提升自我
　　· 改造组织，适应知识流社会

【作者简介】

　　约翰·哈格尔三世（John Hagel III），德勤领先创新中心（Deloitte Center for the Edge）联合董事长，该公司位于硅谷，其研究旨在促进企业增长。他写作过一系列开启智慧的作品，包括《净利》、《净值》、《跳出框架》和《领跑未来》。

　　约翰·西里·布朗（John Seely Brown），德勤领先创新中心独立联合董事长，南加利福尼亚大学访问学者，畅销书《信息社会生活》的合著者。

　　朗·戴维森（Lang Davison），德勤领先创新中心执行董事，备受争议的畅销书《净利》、《净值》的合著者。

【目录】

第1章
推动力的式微
什么是推动？
推动的起源
警世寓言
大转型的三波浪潮
第一波浪潮：基础设施转型
第二波浪潮：知识流
第三波浪潮：制度创新
第2章
走进不可预知的世界
放大"关系网"的作用
从程序到平台
对于拉动的常见错误认识
利丰集团的故事
一家公司的故事
第3章
吸引我们所需要的东西
超级群友
意外发现的本质和重要性
创造意外发现：增强注意力的效用
第4章
实现我们的潜能--拉动的最高层级
新的必选项
基于拉动平台
新型创造空间
创造空间成功的秘密
协作曲线的潜能
第5章
走向拉动之路的个体
转型的新兴要素
驱动个体转型
第6章
从机构的上层拉动
压力正在累积
驱动成功的机构变革
第7章
借助拉动改变世界
通过拉动进行塑造
塑造之旅的要素
谁可以塑造？
在哪里塑造？
结语
将热情转变为潜能的旅程
致谢