• 日事日清工作法:高效员工的效率手册
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日事日清工作法:高效员工的效率手册

13.46 3.4折 39.8 九品

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北京昌平
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作者马伦 著

出版社当代世界出版社

出版时间2019-01

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 马伦 著
  • 出版社 当代世界出版社
  • 出版时间 2019-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787509014608
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 256页
  • 字数 160千字
【内容简介】
本书深刻阐述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式。从摆脱拖延症、提升职场情商、建立结果思维以及学会管理时间等多个方面,论述了提高企业和员工执行效率的重要性和具体的工作方法。本书将重点介绍实用的时间管理方法、超级整理术以及针对日常工作的效能提升之道。只有把理论和方法相结合,应用在每天的工作中,才能真正成为高效人士。
【作者简介】
马伦,北京师范大学管理学博士,清华大学总裁班客座讲师,高级项目经理、产品总监、管理咨询师、高级讲师。在运营和管理方面有着丰富的经验,对互联网时代技术变革下的人员管理有深刻的洞察。
【目录】
前 言 
序 章  今天你做到日事日清了吗 
01. 累死人的是积压下的工作 
02. 工作不到位,公司没未来 
03. 最危险的事业杀手是拖延 
04. 工作如同习武,日清才能进步 
第一章  定义:什么是日事日清 
01. 日事日清是企业发展的动力 
02. 日事日清是负责敬业的精神 
03. 日事日清是完美的执行能力 
04. 日事日清是良好的工作习惯 
第二章  关键:根治工作中的拖延症 
01. 浪费时间就是放弃未来 
02. 用行动消灭拖延症 
03. 做高效复命的员工 
04. 第一次就把事情做对 
05. 把工作完成在昨天 
06. 把握当下才能高效 
第三章  核心:学会时间管理法 
01. 二八法则:重要工作重点做 
02. 化零为整,充分利用零碎时间 
03. 只要去挤,时间总会有的 
04. 改变观念,保证工作热情 
05. 有序工作,学会制定任务清单 
06. 早睡早起,开发“神奇三小时” 
第四章  观念:拒绝借口,少点抱怨 
01. 没有完不成的任务,只有“完不成”的借口 
02. 借口使人懒惰,懒惰使人拖延 
03. 能责己的人必成功,怨环境的人必失败 
04. 自律自控,是对自己负责 
05. 不是尽力而为,而是全力以赴 
06. 没有“如果”,只有“如何” 
第五章  态度:认真勤勉,注重细节 
01. 认真工作才是真正的聪明 
02. 一次只做一件事 
03. 追求细节完美,工作之中无小事 
04. 及时修正工作上的偏差 
05. 做一天并不难,难的是天天做 
06. 始终小心谨慎,永远如履薄冰 
07. 真正的进步是比别人进步得更快 
日 事 日 清 工 作 法 
IV 
第六章  意识:负责敬业,注重结果 
01. 心怀感恩 
02. 肩负责任 
03. 踏实敬业 
04. 珍惜时间 
05. 注重结果 
第七章  方法:设定目标,抓住关键 
01. 积极找方法,改写“不可能” 
02. 正确地做事,不如做正确的事 
03. 打破思维定式,创新带来效益 
04. 提前设定目标,才能坚定前行 
05. 工作要抓关键点,认准病根再下药 
06. 盲目工作无意义,有序工作出效率 
07. 条条大路通罗马,学会变通有未来 
第八章  技巧:日清员工的八个专业工作方式 
01. 提前做好准备,才能抓住机遇 
02. 学会抓住重点,才能提高效率 
03. 分清轻重缓急,才能有条不紊 
04. 善于发现问题,才能劳而有功 
05. 记好工作日记,才能查有可寻 
06. 摆脱路径依赖,培养好的习惯 
07. 与其追求完美,不如追求标准 
08. 多工作一点,就多一点收获 
第九章  实例:高效率的海尔模式 
01. 海尔效率源自日事日清 
02. 以日事日清俘获客户的芳心 
03. 海尔的三本账和三张表 
04. 区域日清与职能日清 
05. 分工协作的六项日清管理法 
06. 目标、日清、激励——海尔日清工作法的基本框架 
07. 海尔日清工作法的三原则 
08. 海尔日清工作法的运行程序
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