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建筑企业战略透视

17.39 2.7折 65 九品

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北京昌平
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作者李福和、蔡敏 著

出版社中国建筑工业出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧平装

货号A3

上书时间2024-11-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李福和、蔡敏 著
  • 出版社 中国建筑工业出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787112249541
  • 定价 65.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 287页
  • 字数 292千字
【内容简介】

中国建筑业跟随中国经济,经历了风风雨雨、悲悲喜喜。本书作者通过对二十年来建筑行业的发展进行综合细致的分析,与读者一起透过纷繁复杂的表面,透视建筑行业深层次的实质和未来的走向。本书共分5篇25章,包括:透视行业、透视战略、透视业务、透视组织、展望未来。书中选取内容重点突出,言简意赅,具有较强的指导性,可供建筑行业管理人员参考使用。

【目录】

篇透视行业:被动行业,顺势而为

1看本质:建筑业到底是什么行业

1.1建筑业是主动还是被动行业

1.2投资能解决建筑业务的发展问题吗

1.3建筑业务的价值在哪里

2看投资:建筑业市场到底由什么决定

2.1宏观经济和建筑业有怎样的相关性

2.2关注哪些投资态势

2.3基础设施投资的增长能持续吗

3看行业:大发展三十年后的行业到底会走向哪里

3.1总体市场规模到了顶峰区间吗

3.2细分市场在怎样加速‘分化‘

3.3建设模式发生了哪些变化

3.4海外市场是坦途还是陷阱

4看企业:做大做强到底是谁的归宿

4.1企业走向大‘分化‘

4.2风险剧增,行业新生态带来哪些新挑战

4.3大趋势下如何赢得未来

5看竞争:市场化是梦想还是现实

5.1统一开放的外部市场离我们有多远

5.2企业如何应对外部市场化的挑战

第2篇透视战略:明确目标,信念坚定

6看规划:规划是谋未来还是说鬼话

6.1为什么要做战略规划

6.2企业的战略假设前提发生了怎样的改变

6.3画‘延长线‘还是‘跳跃战略‘

7看方向:大争之世,如何从‘战略趋同‘走向战略不同

7.1‘千企一面‘的企业战略

7.2为什么企业战略会如此趋同

7.3‘战略趋同‘是短期现象还是长期趋势

7.4如何走‘差异化战略‘之路

8看转型:行业还有没有‘蓝海‘

8.1转型方向:建筑业有没有‘蓝海‘

8.2不打无准备之仗:转型有多难

8.3只要生长,何须转型

9看目标:战略目标仅仅是一个数字吗

9.1企业是否需要具体、明确的战略目标

9.2怎么看‘胆大包天‘的目标

9.3如何用‘三条腿‘平衡地走路

10重执行:是规划重要,还是执行重要

10.1战略的执行之美,美在哪里

10.2如何切实推进战略规划

10.3战略修正要关注什么

第3篇透视业务:优化模式,久久为功

11看客户:客户,是甲方还是伙伴

11.1谁是‘上帝‘

11.2向服务转型有多难

12看产品:选择和努力,哪个更重要

12.1建筑企业有哪些业务产品

12.2如何选择适合自己的业务产品

12.3对重点业务产品的思考

13看区域:区域拓展,难还是不难

13.1‘进城、下乡、出海、向西‘热点背后隐藏着什么

13.2如何选出合适的区域

13.3区域化建设要做好哪些事

13.4区域化建设要关注的重点是什么

14看价值链:价值链延伸,是机会还是挑战

14.1从价值链延伸会产生哪些有价值的模式

14.2企业如何选择适合的模式

14.3企业如何转型

15重执行:业务变革有没有捷径可走

15.1调整心态

15.2尊重基本规律和市场规则

15.3关注变化、研究变化、适应变化

15.4开放包容,走出路径依赖

第4篇透视组织:善法优术,组织先行

16看组织:组织到底有多重要

16.1企业组织管理的现实是怎样的

16.2建筑企业的组织模式应该朝什么样的方向走

16.3选好组织模式后,怎样构建体系

16.4如何让组织上下行动一致、效率高

16.5组织改革如何推进

17看标准化:标准化对效率有多大影响

17.1为什么要做管理标准化

17.2如何建好体系

17.3如何落地实施

18看分配:绩效管理,如何成为高效的指挥棒

18.1传统的绩效管理存在哪些问题

18.2如何做好绩效方案

18.3推进实施的关键点

19看资源:找资源重要,还是优化资源配置重要

19.1如何整合、优化资源

19.2要提高效率,核心的资源怎么管

20重执行:‘大力出奇迹‘和‘润物细无声‘,哪个更有效

20.1‘大力出奇迹‘的企业改制不容易

20.2管理变革做到‘润物细无声‘不容易

第5篇展望未来:骤变时代,奋力前行

21未来的建筑业到底走向何方

21.1市场总量:增量市场还有吗

21.2企业结构:将会有怎样的调整

21.3市场竞争:与对手竞争还是与自己竞争

22领先企业的未来在哪里

22.1‘存量时代‘的领先企业如何谋发展

22.2优秀企业是怎样转型发展的

23国企、民企的未来在哪里

23.1国企、民企谁更有优势

23.2国有企业如何求发展

23.3民营企业如何求生存

23.4行业下行,标杆企业有哪些发展经验

24中小企业的未来在哪里

24.1中小企业的生存之路在何方

24.2中小企业的管理之道在哪里

25专业公司的未来在哪里

25.1专业公司能走多远

25.2梦想的力量有多大

附录

参考文献

致谢

内容摘要
中国建筑业跟随中国经济,经历了风风雨雨、悲悲喜喜。本书作者通过对二十年来建筑行业的发展进行综合细致的分析,与读者一起透过纷繁复杂的表面,透视建筑行业深层次的实质和未来的走向。本书共分5篇25章,包括:透视行业、透视战略、透视业务、透视组织、展望未来。书中选取内容重点突出,言简意赅,具有较强的指导性,可供建筑行业管理人员参考使用。

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