• 未来社区:全过程咨询的浙江理念与实践
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未来社区:全过程咨询的浙江理念与实践

49.84 5.7折 88 九品

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北京昌平
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作者李雄坤

出版社浙江大学出版社

出版时间2022-06

版次1

装帧其他

货号A16

上书时间2024-11-22

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李雄坤
  • 出版社 浙江大学出版社
  • 出版时间 2022-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787308226158
  • 定价 88.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 228页
  • 字数 280千字
【内容简介】
自《浙江省未来社区建设试点工作方案》浙政发〔2019〕8号)印发以来,浙江省未来社区建设已有百余个项目相继实施,在\"投、建、管、运\"一体化管理方面积累了丰富的实践经验。本书总结了未来社区全过程咨询工作的实践经验,分别从未来社区建设的顶层设计、未来社区全过程咨询模式、未来社区全过程咨询专项要点、未来社区建设展望等板块进行阐述,对未来社区建设中推广全过程咨询服务具有指导意义,对破解未来社区建设全周期的各类难题具有参考价值。
【作者简介】
李雄坤,现任杭州城投建设有限公司总经理,国家发改委和财政部PPP专家库、浙江省财政厅PPP专家库专家,高级工程师、注册一级建造师、注册监理工程师、注册安全工程师,持有法律职业资格证书,浙江大学工程硕士、宁波大学研究生兼职导师、浙江大学工程师学院同堂授课行(企)业专家。拥有20余年基础设施投资建设管理经验,指导建设重点工程获\"鲁班奖\"\"詹天佑奖\"等诸多奖项,累计主持管理项目投资总额chao1000亿元。多项软著diyi作者、多项专利diyi发明人,参编浙江省工程建设标准、高校建筑工程专业教材等多类书籍,拥有丰富的基础设施工程管理和实操经验。
【目录】


章未来社区建设论

节浙江未来社区建设理念

一、概念内涵

二、未来社区的体规划

三、未来社区的模式与体系

第二节未来社区政策的发展与演变

一、未来社区建设工作方案的完善与落实

二、未来社区建设申报工作的机制创新

三、未来社区顺利创建的多元化保障

四、未来社区政策展望

第二章未来社区全过程咨询模式对比及系统方案

节咨询模式对比

一、传统咨询和全过程工程咨询

二、一般建设项目全过程工程咨询和未来社区项目全过程工程咨询

第二节未来社区全过程咨询的服务系统

一、未来社区全过程咨询服务工作内容

二、未来社区全过程咨询服务工作清单

三、引入全过程工程咨询服务优势

四、全咨单位确认方式

五、全咨单位确定时间

六、全咨单位资质及人员组建要求

七、全咨服务产出成果

第三章未来社区全过程咨询专项要点

节未来社区全咨模式选择

一、未来社区全咨模式

二、案例分析

第二节开发模式选择

一、政企合资模式

二、政企合作模式

三、台公司独立实施模式

四、开发商独立开发模式

五、案例分析

第三节土地“带方案”出让

一、国有建设土地的出让方式

二、遴选开发商的方和标准

三、项目地块出让环节的相关问题分析

四、未来社区项目地块出让的方式和批次

五、土地“带方案”出让文件及协议

六、案例分析

第四节合同体系设计与履约监管

一、合同体系涉及的签约主体

二、履约监管合同体系

三、履约监管体系

四、案例分析

第五节各方权利义务边界

一、建设主体

二、实施主体

三、用地主体

四、土地受让方

五、出资代表

六、全咨服务单位

第六节场景系统咨询与实现

一、未来邻里场景咨询

二、未来教育场景咨询

三、未来健康场景咨询

四、未来创业场景咨询

五、未来建筑场景咨询

六、未来交通场景咨询

七、未来低碳场景咨询

八、未来服务场景咨询

九、未来治理场景咨询

十、案例分析

第七节动态资金衡与全过程预算绩效管理

一、未来社区动态资金衡

二、未来社区全过程预算绩效管理

三、案例分析

第八节实施方案评审要点

一、实施方案评审流程

二、实施方案编制及评审要点

三、案例分析

第九节运营方案编制要点

一、明确“台+管家”模式提出以居民为中心的服务系统

二、明确场景供应商的遴选机制及运营方案的合理论证

三、明确社区运营资金运作的保障机制

四、明确外部服务资源的合作模式

五、明确社区共享互助机制和模式的具体思路和实现路径

六、明确各项定制服务的具体内容和作程序

七、提出配置社区空间的计划及存量空间盘活方案

八、案例分析

第四章未来社区建设展望

节发展趋势及意义

一、未来社区将会是加速实现共同富裕的重要载体

二、未来社区将会有助于破解房地产行业的发展困局

三、未来社区将变革传统社区的建设开发模式

四、未来社区将会是推行城市综合开发的“催化剂”

五、未来社区将会是推进“新基建”加快布局的引擎

六、未来社区将会以全域未来社区为主要发展方向

第二节委托优质全咨单位的重要和必要

一、有利于推动未来社区九大场景的高质量落地

二、有利于确保未来社区在建设和运营期的资金衡

三、有利于推动未来社区实施方案顺利通过评审

参文献

后记

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