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作者[日]松下幸之助 著;叶少瑜 译
出版社南海出版公司
出版时间2013-10
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-11-26
如何做一个好领导?如何带出忠诚的团队?如何培育高效的员工?如何打造有影响力的企业?且听“经营之神”松下幸之助在《松下幸之助:领导的法则》细细道来:
领导的法则1 只有真正了解自己,才能正确地评价他人。
领导的法则2 下属的自主性是引导出来的,而非命令出来的。
领导的法则3 没有人在所有方面都出色,也没有人每方面都比他人差。
领导的法则4 善用比自己优秀的部下比自身一枝独秀更加重要。
领导的法则5 像建水库一样留有余裕,经营才能稳定进行。
……
松下幸之助(1894—1989),松下电器创始人,奠定了现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。他不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在企业经营中,注意时时总结经验,归纳得失,并将其形诸笔端。生前著述六十余种,被译成二十多种文字,在世界广为流传。
认清本质
说该说的话
怀有愤怒
一视同仁
不惜生命
祈愿之心
诉诸
冷静
作好精神准备
价值判断
排除过分竞争
宽严相济
善听谏言
心存感激
培养第六感
气魄
严厉
坚定决心
活用权威
归因于自己
必须谦逊
下放权限
见识
公平
光明正大
胸怀大志
心不可闲
有畏惧之心
坚持到底
引导自主性
舍弃私心
领导理念
知己
保有使命感
自我反省
集众人之智
把握去留时机
不放过小错
仁爱之心
信赏必罚
尽人事
忍耐
积累信用
信任
着迷
人尽其才
诚实
有责任感
顺应民意
说服力
超越舆论
先见之明
先忧后乐
果断能力
率先垂范
大义名分
大事与小事
大将不出门
大将是大将
高瞻远瞩
正确的信念
水库式经营
和谐共荣
为人所用
适才适用
向敌人学习
天下之物
天地自然之规律
知天命
培养德行
独立之心
不受拘束
努力
以长远眼光看待事物
做该做之事
人类观
懂得人情的微妙
保持热情
吸引力
人员编配
锻炼人才
培养人才
用人之道
因人说法
寻求人才
日日新
宏观视野
没有不可能之事
明示方针
持宽容之心
赞赏
委于他人
转换想法
自我鼓励
不战而胜
下达命令
制定目标
发挥特点
秉持勇气
居安思危
理外之理
再次强调谦虚和感恩
后记
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