项目管理学（第2版）

图书标准信息

• 作者 戚安邦 编
• 出版社 科学出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 01
• ISBN 9787030363756
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 396页
• 字数 99999千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《科学版精品课程立体化教材系列·管理学系列：项目管理学（第2版）》的主要内容分为十二章，主要讨论了项目管理的概论、过程管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目组织管理、项目人力资源管理和项目采购管理等内容。

【目录】

第二版前言 版前言 章 概论 节项目的概念和特性 第二节项目管理的概念与内涵  第三节现代项目管理的发展历程  第四节现代项目管理知识体系及其内涵  第五节现代项目管理的发展  本章思考题  第二章 项目过程管理 节项目过程和阶段  第二节项目管理过程  第三节项目生命周期  第四节项目决策及其管理  本章思考题  第三章 项目范围管理 节项目范围管理的概论  第二节项目的起始  第三节项目范围界定与计划  第四节项目工作的分解  第五节项目范围的确认  第六节项目范围的控制  本章思考题  第四章 项目时间管理 节项目时间管理的概念  第二节项目活动分解  第三节项目活动排序  第四节项目活动资源估算 第五节项目活动工期估算 第六节项目进度计划制订 第七节项目进度计划的控制 本章思考题 第五章 项目成本与价值管理 节项目成本与价值管理的概述 第二节项目成本与价值估算 第三节项目成本与价值预算 第四节项目成本与价值控制 第五节项目挣值管理方法 本章思考题 第六章 项目质量管理 节项目质量管理的概念 第二节项目质量计划 第三节项目质量保障 第四节项目质量控制 本章思考题 第七章 项目风险管理 节项目风险和项目风险管理 第二节项目风险管理计划 第三节项目风险识别 第四节项目风险度量 第五节项目风险监控与应对 本章思考题 第八章 项目沟通管理 节项目沟通管理的概念 第二节项目沟通方法与技巧 第三节项目沟通计划的编制 第四节项目沟通计划的实施 本章思考题 第九章 项目组织管理 节项目组织管理及其集成 第二节项目相关利益主体的管理 第三节项目实施组织的管理 第四节项目团队的管理 第五节项目经理的管理 本章思考题 第十章 项目人力资源管理 节项目人力资源管理的概念 第二节项目人力资源规划 第三节项目人力资源规划的实施 第四节项目人力资源的绩效管理 本章思考题 第十一章 项目采购管理 节项目采购管理概述 第二节项目采购管理的方法 第三节项目采购计划的制订 第四节项目采购计划的实施 第五节项目采购的履约管理 本章思考题 第十二章 项目集成管理 节项目集成管理的概论 第二节项目集成管理的方法 第三节项目集成计划的制订 第四节项目集成计划的实施 第五节项目变更的集成管理 本章思考题 参考文献
作者介绍
戚安邦：南开大学国际商学院教授、博导
序言