• 4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(修订版)
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(修订版)

14.66 3.3折 45 九品

仅1件

北京昌平
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]查理·佩勒林 著;李雪柏 译

出版社中华工商联合出版社

出版时间2014-03

版次2

装帧平装

货号A1

上书时间2024-12-23

旧书香书城

十年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]查理·佩勒林 著;李雪柏 译
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2014-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787802499669
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 219页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《4D卓越团队:美国宇航局的管理法则(修订版)》的第一版上市2年销售10万册,全新修订版经作者全面修订,35%以上的内容进行了调整,可读性更强。
  一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者与员工的性格分类,彻底优化团队社会背景,创造最优绩效。
  4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进到中国航天队伍建设中。
【作者简介】
  查理·佩勒林(CharlesPellerin),天文物理学博士,前NASA天文物理学部门主任,中国航天工程咨询中心客座教授,曾任NASA戈达德太空飞行中心(GoddardSpaceFlightCenter)首席调查师,策划了“大太空观测站”(GreatObservatories)计划,并推动建造四大太空观测站,同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射计划。在发现哈勃瑕疵镜片后,佩勒林成功推动太空维修任务,并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。
  佩勒林于一九九五年自NASA退休,获得NASA最高荣誉的杰出服务奖章,之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学。哈伯瑕疵镜片的失败经验,促使他开始深入探究社会背景对团队成败的影响,由此发展出“四维度法”,用以辅导NASA以及其他企业的团队。
  
  李雪柏(AmyLi),4D系统认证培训师、教练,ICF国际教练联盟认证教练。曾先后担任大学讲师、国际知名企业管理工作、国内知名媒体、大型房地产项目运营总监等职。2010年,成为将4D系统本土化项目经理,2011年成功推广4D教练课程项目,为国内第一个4D系统特邀服务商。
【目录】
专文推介一引进到中国航天队伍建设的4D系统
专文推介二一个革命性的概念
专文推介三打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系
专文推介四在中国落地生根的4D系统
译者序活出4D的人生
作者序
前言
第一部分问题背后的问题
第一章哈勃望远镜事故
第二章背景管理是团队管理的核心
第三章4D系统――神奇坐标的诞生

第二部分4D评估的神奇力量
第四章4D使用法则
第五章4D给NASA团队带来了什么

第三部分诊断团队的颜色
第六章发现你的性格
第七章用4D诊断团队
第八章调整项目心态的颜色

第四部分静悄悄的管理革命
第九章背景转变工作表(CSW)
第十章故事情节制约团队绩效
第十一章团队的情绪管理
第十二章人们需要被感激的感觉
第十三章在共同利益中挖掘金矿
第十四章人们需要被包融的感觉
第十五章建立信任背景
第十六章创造力与投入
第十七章情绪管理不当导致戏剧化
第十八章岗位安排做到人尽其才
后记哈勃遗产
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP