第四代研发

图书标准信息

• 作者 米勒、莫里斯 著；关山松 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2005-07
• 版次 1
• ISBN 9787300066936
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 306页
• 字数 273千字
• 丛书 工商管理经典译丛

【内容简介】

　　本书介绍了研发（R&D）的发展历程，并用大量的事实和数据阐述了第四代研发的定义及其重要的现实意义。作者用散文般条理清晰的文体介绍了有关第四代研发的关键问题，包括怎样掌握策略、革新和研发之间的联系纽带；为什么传统的市场研究并不够，以及怎样才是足够的；怎样把网络用于革新过程；隐含知识和明确知识之间至关重要的不同，以及为了有效的知识管理而将它们结合；新的组织模式对成功来讲是多么关键；连续革新和断续革新之间的不同，以及怎样使你的组织在这两方面都有效。书中并没有对这些问题给出明确的答案，而是给出了一些丰富的、相互关联且逻辑严密的实例和论点，读者可以通过这些实例和论点自己得到答案。
　　本书使用了近百幅图表，以流畅的文笔将论点深入浅出、循序渐进地介绍给大家，使读者对作者的观点有了形象而直观的认识。相信读者在看过本书以后也会对自己的思维模式有一个全新的认识。
　　从本质上来讲，这是一本专业化很强且很有针对性的书籍，专门针对那些从事研究与开发、企业战略管理和产品开发设计的专业人士，对于正经历着改革和发展的关键时期的中国企业家来讲是不可多得的战略参考书。

【作者简介】

　　威廉·L·米勒博士（WiIliamL.Miller,phd）,现工作于英特尔，曾在工业研究协会委员会供职，并且具有29年的管理工业研究与开发经验。
　　朗顿·莫里斯（LangdonMorris）,KM实验室有限公司董事长，著有《管理发展公司和知识渠道》（EvolvingCorporationandTheKnowledgeChannel）
　　关山松，1975年生于黑龙江省牡丹江市，2002年于哈尔滨工业大学机械电子系硕士毕业。长期以来一直在业余时间从事翻译工作，曾经翻译了大量专利文献和科普书籍，代表作品有《咨询的奥秘》等。

【目录】

导论危机中的革新1
革新的挑战3
清楚与机遇5
最后的想法7
第1章第四代研发10
连续革新与断续革新13
从第三代研发到第四代研发19
革新的方法25

第2章外部框架：具有竞争力的体系结构34
革新的语言：理论与体系结构35
体系结构与能力发展38
在断续市场中定义客户价值43
优势设计48
产品、服务与过程革新53
产品、服务与分配平台55
革新循环：体系结构、能力、平台与产品60
作为商业过程的市场体系结构66

第3章内部框架：组织的能力79
信息、知识与能力80
学习与知识82
学习曲线85
智慧之路91
隐含的知识与明确的知识96
实践团体103
“阿波罗13”背后的故事115

第4章知识渠道与市场开发130
对断续革新的市场研究131
知识渠道138
市场开发143
使用问题与互联网150

第5章管理知识与金融资产163
会计学164
融资与决策173
英特尔对未来的投资179
信号与噪音186

第6章组织的体系结构192
组织设计与资产管理193
革新的障碍194
持续的革新与分裂的革新196
学习与未学习199
阶层205
专业化206
新的组织：延迟与传递207
首席革新官211
TMO的转变经历213
新的过程与新的领导223

第7章组织能力的发展229
在众多水平上改进生产力234
改进的策略238
对能力成熟的衡量与管理249
执行时间251
扮演未来的角色257
协议：学会怎样学习260

第8章革新的商业过程267
从第三代研发到第四代研发实践268
革新商业过程图275
革新的商业过程：详细描述280