破除藩篱:如何让部门之间不扯皮
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九品
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作者[美]兰西奥尼 著;毕崇毅 译
出版社机械工业出版社
出版时间2011-01
版次1
装帧平装
货号A3
上书时间2024-11-18
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[美]兰西奥尼 著;毕崇毅 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2011-01
-
版次
1
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ISBN
9787111326069
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定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
155页
- 【内容简介】
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一周,裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题,什么问题呢?裘德把它称为“碉堡”问题,也就是我们所说的办公室政治问题。
不过,裘德并没有现成的经验可以借鉴,最后的解决方案反倒是以一种出人意料的方式展现出来的。
作为纽约时代周刊畅销书作家,管理大师帕特里克·兰西奥尼的最新力作,《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题,即形成办公室政治的部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并危及公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样,《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》也是透过一个虚拟故事来真实再现公司内部激烈的部门冲突。
故事的主角名叫裘德·卡森,是个年轻而冲劲十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,卡森意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。尽管费劲辛苦出尽洋相,幸运的是,裘德最后终于找到一种简单实用的解决办法,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。
兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》中获益良多。
- 【作者简介】
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帕特里克·兰西奥尼是圆桌管理咨询公司的创始人兼总裁,圆桌咨询公司致力于开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构。作为一名资深管理顾问和主题演讲大师,兰西奥尼曾为数千位高管人员提供过咨询服务,涉及的行业范围包括世界五百强企业、高科技中小企业、大学和各种非盈
- 【目录】
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总序
主要人物关系表
前言
第一部分裘德的故事
第1章年轻企业家的雄心壮志
第2章急转直下
第3章转机
第4章功成名就
第二部分理论总结
第5章部门争斗问题
第6章理论模型
第7章确定主题目标
第8章案例研究
第9章围绕主题目标进行管理和组织
第10章主题目标和长期背景
第11章如何消除矩阵组织部门间的沟通障碍
第12章破除藩篱,从现在开始
致谢
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