世界500强企业领导班子之道

图书标准信息

• 作者 张敏 主编；金鸣
• 出版社 北京出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787200063295
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 298页
• 字数 210千字

【内容简介】

本丛书以世界500强企业为主线，一、人才是世界500强企业成长壮大的资本，越来越多的世界500强企业重视到了这一点，例如，杜邦透明的人力管理模式、充满人情味的本田公司、韦尔奇与下属共筑通用公司的辉煌等；二、世界500强企业的新信条是，“少投入，多回报，速度快”。企业要走在竞争的前列，必须学会与时俱进。例如，三洋创造成功商品的五大要点、可口可乐新配方上市、尤尼莱佛公司打造食品行业的航母等；三、世界500强企业要获得迅速发展，除了产品能够满足客户的需要之外，同样也要满足客户的利益。例如，贝索斯和他的亚马逊网上书店、惠特曼掀起互联网拍卖飓风、强生公司将责任负担到底等；四、世界500强企业将产品在无形之中大大地提高了它的竞争力。例如，世界服装品牌皮尔·卡丹的诞生、目光长远的雀巢食品公司、用户愿望高于一切的大众汽车公司等；五、世界500强企业制定出正确可行的发展战略目标，就是人们所要追求的创业精神。例如，目光专注的埃尔夫·阿奎坦公司、一个多样化的GE公司、赚钱最多的企业——三星公司等。本丛书中的世界500强企业反映了经济全球化的大背景下企业面临所的运行速度和运行规律。

【目录】

上篇  决策

  第一部分  掌握“拍板”的艺术

    决策前的预测

    常用的预测方法

    进行创造性决策

    正确看待和运用经验决策

    敢于拍板也要善于拍板

    “拍板”时的注意事项

    决策判断的标准要准确得体

    正确决策三大技巧

  第二部分  及时掌握信息作出科学决策

    科用信息创造价值

    及明准确地掌握信息

    全面地分析竞争情报

    注意营运细节，引进各种信息

    了解顾客需求，保证产品适销对路

    捕捉商业信息变资本的技巧

    竞争对手情报的收集

    利用连环套巧设悬念

  第三部分  决策要避开商业风险

    降低经营风险的技巧

    防范投资风险

    请求保险代理人的指导

    不要盲目扩张

    有风险预测的眼光

    市场决策的六要素

中篇  执行

  第一部分  队伍管理必须具有执行力

    执行是企业领导者的工作

    领导者的行为影响其他人的行为

    让每一个组织具有执行的责任感

    能够领导下属完成任务的管理者

    量才任用发挥执行力的管理者

  第二部分  战略执行不断提高绩效 

    ……

  第三部分  人力资源部门是执行的关键

下篇  绩效

  第一部分  绩效考证指标

  第二部分  绩效考评因人制宜

  第三部分  绩效考评方法

  第四部分  绩效考评的反馈

  第五部分  企业绩效考评实例