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作者石强 著
出版社电子工业出版社
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
货号A15
上书时间2024-11-01
第一章 目标管理:用明确的目标催生行动力
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 目标导向―学会有目的地做事
技术2 SAMRT法―制定明晰、可执行的目标
技术3 目标行动―先理清思维,再考虑技术
第二章 计划制订:预先规划,掌控目标进程
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 时间日志―周密诊断/评估时间管理能力
技术2 黄金三小时―工作之前,做好一切准备
技术3 计划法―提前规划任务,节省操作时间
技术4 工作清单―精确控制工作的每个节奏
第三章 执行管理:做要事,确保工作价值最大化
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 四象限法―分清工作任务的轻重缓急
技术2 80/20法则―把时间留给少数重要的事情
技术3 ABC法―给任务贴上标签,保障优先执行权
技术4 聚光法则― 一次只做一件事,避免半途而废
第四章 过程管理:在有限的时间内,达到预期
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 精简原则―简化工作方法,让工作更高效
技术2 甘特图―随时监督进程,避免进度延迟
技术3 节点控制―划分节点,分阶段达成目标
技术4 里程碑计划―用关键控制点保证总目标实现
第五章 统筹管理:善于统筹,实现时间最优使用
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 网络图―整合任务资源,找到最短执行时间
技术2 时间块―合理分配任务项,做到专时专用
技术3 学习曲线―批量处理琐碎的事务
技术4 时间/资源互补―优化资源,充分利用时间
第六章 拖延管理:积极行动,克服拖延习惯
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 细微边界―抢先一步,做时间的主人
技术2 自律原则―建立良好的自信心,快速行动
技术3 空间整理―养成整理习惯,消除寻找浪费
技术4 OEC法―每人、每天、每事都执行到位
第七章 情绪管理:快乐工作,别让坏情绪吞噬时间
阅读指南:本章管理内容、难点
技术1 韵律法则―保障自己的工作节奏,拒绝干扰
技术2 压力曲线―适度增加压力,提升工作效能
技术3 平衡分析法―修养身心,让工作变得更轻松
技术4 自控法则―懂得放弃,腾出时间做要事
参考书目
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